Reforço da capacidade produtiva e aumento da sustentabilidade de uma empresa de estampagem

Foi diagnosticado que as atuais instalações onde a empresa opera são insuficientes para acompanhar a tendência de crescimento que se tem verificado. Assim, um dos objetivos passa pela realização de obras de expansão das atuais instalações para acomodar crescimentos futuros. Por outro lado, o aumento de capacidade vai implicar melhorias processuais. Em concreto, existem lacunas que se pretendem suprir ao nível da produtividade/capacidade, não só relacionados com a estampagem propriamente dita como também com processos auxiliares, nomeadamente a preparação de quadros, mistura de tintas e aplicação de colas. Em paralelo, pretende-se reforçar a qualidade destas etapas. Por outro lado, a empresa pretende diminuir a sua dependência de terceiros e internalizar o processo de esticar as telas. Atualmente, este processo é subcontratado, o que gera vários constrangimentos. Desde logo, a empresa fica dependente dos prazos de entrega e da qualidade conferida pelos fornecedores, a qual nem sempre é compatível com os padrões pelos quais se rege. Esta dependência é um constrangimento redobrado no contexto atual de mercado, em que os clientes são cada vez mais exigentes com os timings de entrega que definem. Assim, a empresa tem o objetivo de internalizar este processo de modo a tornar-se independente, o que vai permitir otimizar o planeamento e execução de processos e, consequentemente, dar uma resposta mais ágil a solicitações de mercado, sobretudo caso surjam inesperadamente. Outro objetivo da Cor Suspensa passa por uma alteração ao seu modelo de negócio. Atualmente, os clientes da empresa são empresas de confeção de vestuário de gama média/alta, que, tipicamente, já possuem os próprios desenhos de estampagem, sendo a Cor Suspensa responsável pela execução do processo. Com este projeto, a empresa pretende internalizar as competências necessárias para passar a desenvolver soluções próprias, customizadas e destinadas a produção em pequenas séries, por estampagem digital, para clientes particulares, sendo, ainda, objetivo, que estes possam efetuar os seus pedidos de encomenda diretamente a partir do website da empresa. A empresa pretende, ainda, reforçar o grau de digitalização e integração dos processos associados à gestão da produção. Atualmente, a Cor Suspensa dispõe de um software, no entanto, possui funcionalidades muito básicas, o que limita a informação disponível para otimizar a gestão da produção. Assim, a empresa tem por objetivo investir num novo software, com funcionalidades mais avançadas. Por fim, a empresa tem o objetivo de reforçar a sustentabilidade dos seus processos. Atualmente, os processos internos consomem elevadas quantidades de água, tintas e cola. Se, por um lado, a água é um recurso natural que deve ser preservado ao máximo, as tintas e a cola utilizadas são produtos nocivos para o meio ambiente e saúde humana. Assim, tem-se por objetivo reduzir o consumo destes recursos, de modo a não só diminuir a pegada ambiental da sua atividade, como também a melhorar as condições de trabalho. Por outro lado, pretende-se diminuir a dependência da energia elétrica da rede, substituindo parte deste consumo pelo consumo de energia elétrica proveniente de uma fonte limpa e renovável. É, ainda, desejado: - Atingir VN superior a 2M€ até 2027; - Superar VAB de 1,5M€ até 2027; - Criar 5 postos de trabalho, dos quais 3 serão licenciados; - Alcançar EBITDA de 780m€ até 2027; - Atingir autonomia financeira superior a 80% até 2027.