O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O investimento previsto neste projeto de internacionalização representa um passo decisivo na estratégia de crescimento sustentável e de consolidação da empresa como referência europeia em engenharia elétrica aplicada à proteção, comando, controlo e automação de redes de energia. Com mais de uma década de experiência acumulada em mercados exigentes, a ENGIPROT pretende capitalizar o know-how técnico e operacional desenvolvido em geografias consolidadas para impulsionar a sua presença em cinco novos mercados estratégicos: Noruega, Espanha, Alemanha, Irlanda e Ucrânia. Esta iniciativa integra uma visão de longo prazo que visa reforçar a competitividade, diversificar fontes de receita e promover a inovação contínua através de parcerias e projetos de elevada exigência tecnológica. O reforço da…
Ler a descrição publicada na íntegra
O investimento previsto neste projeto de internacionalização representa um passo decisivo na estratégia de crescimento sustentável e de consolidação da empresa como referência europeia em engenharia elétrica aplicada à proteção, comando, controlo e automação de redes de energia. Com mais de uma década de experiência acumulada em mercados exigentes, a ENGIPROT pretende capitalizar o know-how técnico e operacional desenvolvido em geografias consolidadas para impulsionar a sua presença em cinco novos mercados estratégicos: Noruega, Espanha, Alemanha, Irlanda e Ucrânia. Esta iniciativa integra uma visão de longo prazo que visa reforçar a competitividade, diversificar fontes de receita e promover a inovação contínua através de parcerias e projetos de elevada exigência tecnológica. O reforço da internacionalização permitirá à ENGIPROT atuar de forma mais estratégica no ecossistema global de energia e das infraestruturas elétricas, aproximando-se de novos polos europeus de inovação e abrindo espaço para colaborações com EPCs, indústria, utilities e promotores de energias renováveis. Apesar de portefólio reconhecido e da experiência comprovada em projetos complexos, a empresa ainda enfrenta desafios típicos de PME industrial em expansão, nomeadamente visibilidade digital e estrutura comercial limitadas, presença internacional não sistemática e ausência de recursos dedicados à prospeção e gestão de mercados exteriores. Este projeto surge, assim, como resposta direta ao diagnóstico empresarial, constituindo um marco fundamental para a transição da ENGIPROT para um modelo mais internacionalizada, sustentável e competitivo. Com a realização do projeto, a ENGIPROT pretende aperfeiçoar as suas capacidades técnicas e organizacionais, aumentando simultaneamente o VNI e reforçando a sua rede global de colaborações. Efetivamente, o plano de investimentos previsto no projeto traduz a estratégia de internacionalização da ENGIPROT em metas concretas e mensuráveis, alinhadas com os critérios e indicadores definidos. Os objetivos estratégicos associados ao investimento estão definidos abaixo: OE1: Expandir a presença geográfica afetiva, assegurando operações comerciais regulares em cinco novos mercados prioritários (Noruega, Alemanha, Espanha, Irlanda e Ucrânia), via ações que contemplem estudos de mercado e prospeção internacional, com recurso a consultoria especializada. Pretende-se reduzir a dependência territorial, com vista a captar EPCs, utilities e parceiros tecnológicos e a fortalecer a posição da empresa como parceria industrial de engenharia no setor elétrico. OE2: Reforçar a visibilidade empresarial e o marketing internacional nos 5 mercados-alvo, através da participação em seis feiras internacionais de dimensão global, garantindo a presença em ecossistemas onde se desenham oportunidades relevantes no setor energético. OE3: Criar uma estrutura comercial e internacional dedicada, contratando 2 RHAQ, com funções dedicadas à implementação da estratégia de internacionalização da ENGIPROT no setor energético (responsável de marketing internacional e responsável de operações internacional), com vista aumentar a exposição digital e os canais de comunicação externos (digitais e presenciais). OE4: Integrar práticas ESG na empresa, alinhadas com referenciais internacionais, reforçando transparência, ética empresarial e sustentabilidade, sendo este um fator diferenciador na seleção de fornecedores e parceiros internacionais, reforçando a credibilidade institucional da empresa. OE5: Aumentar o VNI para aproximadamente 1,09 milhões de euros até 2029, prevendo-se um crescimento de 42,08 % nas exportações no ano pós-projeto. Com estes objetivos, a ENGIPROT consolida o seu posicionamento no mercado europeu como parceira técnica de excelência para a transição energética global, unindo engenharia de alta fiabilidade, inovação tecnológica e visão estratégica internacional. O investimento em novos mercados internacionais reflete o compromisso da empresa para crescer de modo sustentável, fortalecendo a marca nos mercados externos, e posicionando a ENGIPROT como referência para a engenharia portuguesa.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional de Lisboa
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Actividades de engenharia e técnicas afins
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de julho de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 30 de junho de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada