O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O projeto NewFrontiers visa posicionar a Nimber como uma flagship em inovação tecnológica no mercado global, através das necessidades de internacionalização que, colmatados, visam permitir a entrada em diferentes mercados geográficos enquanto fortalecedor dos mercados existentes (e novos planeados). Além disto, a internacionalização aqui descrita vem apoiada fortemente pelo caráter de I&D&i interno da empresa, sendo que esta traz soluções cada vez mais relevantes ao cenário global. Dado que a Nimber, ao expandir suas atividades para ainda mais mercados externos, adquire conhecimentos estratégicos que são fundamentais para o fortalecimento de suas vantagens competitivas, esta abordagem contribui para a criação de novas oportunidades de crescimento e inovação. No contexto do projeto Nimber…
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O projeto NewFrontiers visa posicionar a Nimber como uma flagship em inovação tecnológica no mercado global, através das necessidades de internacionalização que, colmatados, visam permitir a entrada em diferentes mercados geográficos enquanto fortalecedor dos mercados existentes (e novos planeados). Além disto, a internacionalização aqui descrita vem apoiada fortemente pelo caráter de I&D&i interno da empresa, sendo que esta traz soluções cada vez mais relevantes ao cenário global. Dado que a Nimber, ao expandir suas atividades para ainda mais mercados externos, adquire conhecimentos estratégicos que são fundamentais para o fortalecimento de suas vantagens competitivas, esta abordagem contribui para a criação de novas oportunidades de crescimento e inovação. No contexto do projeto Nimber NewFrontiers, a abertura para novos mercados geográficos não apenas amplia a relevância global da empresa, como também proporciona uma retroalimentação positiva para suas operações internas, gerando melhorias contínuas nas soluções desenvolvidas. Assim, o vínculo entre a estratégia de internacionalização e o posicionamento inovador da Nimber torna-se evidente, já que a entrada em mercados externos impulsiona o desenvolvimento de competências, fomenta a adoção de tecnologias state of the art e reforça a capacidade da empresa de se manter como uma referência em inovação e competitividade no setor. Para isso, foi delineado um conjunto de investimentos estratégicos que visam reforçar o posicionamento competitivo da empresa frente ao mercado de soluções IT, enquanto capaz de melhorar as vantagens competitivas da empresa, nomeadamente, nas seguintes vertentes: • Expandir para novos mercados geográficos e explorar os mercados existentes em novas perspetivas, garantindo uma implementação eficaz e sustentável das suas soluções; • Fortalecer o branding e a comunicação global da empresa, através de ações de marketing inbound e outbound; • Reforçar as capacidades internas e externas da empresa através de contratações e de práticas sustentáveis. Desta forma, o projeto NewFrontiers representa uma reformulação estratégica da Nimber, alicerçada na diversificação de produtos e mercados, e que visa consolidar a presença da empresa no mercado global. Os principais Objetivos de Internacionalização (OI) já mencionados anteriormente, são: OI1: entrada em 4 novos mercados geográficos: • Aumento do Volume de Negócios Internacional (VNI) em 325% até 2028, projetando uma receita de 2,9M Euros neste mesmo ano; • Minimização da erosão dos negócios: ao diversificar os mercados e expandir a presença global, a empresa estará menos suscetível às oscilações econômicas e políticas locais, reduzindo o risco associado à dependência de mercados isolados. Esta estratégia fortalecerá a resiliência financeira e operacional da Nimber. OI2: abrir novos canais de comunicação com pelo menos dois nichos de mercado (e-commerce): • Manutenção da posição estratégica no mercado global de soluções de IT, através da entrada em novos mercados (e consolidação dos mercados atuais) com dois produtos altamente robustos e inovadores; OI3: aumentar a visibilidade internacional da marca Nimber: • Reforço do Branding Global: será implementada uma estratégia de marketing internacional focada em solidificar a marca Nimber como sinónimo de inovação, fiabilidade e adaptação às necessidades tecnológicas globais. Esta estratégia incluirá campanhas localizadas, presença em eventos de destaque e a construção de uma narrativa unificada que destaque o valor acrescentado das soluções da empresa; • Aumentar a capacidade de adaptação às necessidades do mercado: com uma presença mais ampla e diversificada, a promotora estará apta a compreender e responder rapidamente às exigências específicas de cada mercado. Resultando no desenvolvimento de produtos cada vez mais personalizados e cada vez mais parcerias estratégicas, o que acabam por maximizar o impacto comercial e operacional da empresa. OI4: capacitação interna de gestão internacional: • reforçar a equipa da Nimber até 2028, com a contratação de 25 novos colaboradores altamente qualificados (mínimo nível VI), com vista a fortalecer a expertise interna para suportar o crescimento sustentável e internacional; OI5: alinhar-se com tendências globais de sustentabilidade (ESG) • Realizar auditorias ESG com o objetivo de identificar áreas críticas de melhoria e assegurar a conformidade com as melhores práticas globais de responsabilidade ambiental, social e de governança. Estas auditorias permitirão desenvolver iniciativas como a redução da pegada de carbono das suas operações, o aumento da eficiência no uso de recursos naturais e a criação de parcerias estratégicas com organizações locais, promovendo o desenvolvimento sustentável nas novas regiões-alvo;
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional de Lisboa
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Atividades de consultoria em informática
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de outubro de 2025
- Início efetivo
- 21 de novembro de 2025
- Conclusão prevista
- 30 de setembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada