FELMINI + QUALIFICADA

OBJETIVOS QUALITATIVOS: 1. Reciclar, atualizar, aperfeiçoar, valorizar e certificar os colaboradores da empresa com qualificações profissionais e escolares; 2. Desenvolver e atualizar competências necessárias nos nossos colaboradores, para o exercício eficaz das suas tarefas, manutenção da empregabilidade, utilização e exploração das potencialidades dos equipamentos e ferramentas instalados; 3. Potenciar a capacidade técnica e organizativa da empresa, aplicar novas metodologias de trabalho e introdução de novos produtos – Inovar o processo e o produto; 4. Aumentar a produtividade em quantidade e qualidade e inovação – ACELERAR A ACTIVIDADE ECONÓMICA; 5. Adaptar os recursos humanos às Novas Tecnologias de comunicação disponíveis, numa tentativa de otimização das mesmas, atribuindo-lhes competências; 6. Promover a polivalência, permitindo aos formandos o acesso a formações em áreas diferentes das suas competências. OBJETIVOS QUANTITATIVOS: 1. Promover um Plano de Formação que desenvolva as competências profissionais de 89% dos colaboradores da empresa 2. Promover um plano de Formação com 350 horas de formação 3. Formar e Certificar 124 colaboradores em novas áreas de competência 4. Promover o desenvolvimento de competências e a especialização, ministrando 27,5 Horas TIC 5. Promover o desenvolvimento de competências e a especialização, ministrando 27,5 Horas Igualdade de Oportunidade 6. Promover o desenvolvimento de competências e a especialização, ministrando 27,5 Horas Sustentabilidade e ambiente 7. Aumentar o VN (44%) 8. Aumentar o VNI (44%) 9. Aumentar a produtividade - VBP (33%) 10. Aumentar a Rendibilidade operacional – EBIT (278%) 11. Aumentar o Valor Acrescentado - VAB (45%) 12. Especializar a Gestão (100% de cursos frequentados também pelas chefias) 13. Reduzir o Consumo Energético 52% com a instalação de painéis fotovoltaicos e pelos comportamentos responsáveis na utilização de recursos naturais 14. Diminuir o tempo médio de resposta aos clientes em 3 dias 15. Conquistar 5 novos mercados 16. Conquistar 10 novos clientes Efeitos e Impactos esperados: 1. Na organização: Os efeitos e impactos deste projeto na organização são muito representativos já que o presente plano representa um elemento fomentador, tal como descrito ao longo da fundamentação das várias ações, de novos produtos e serviços e em novas formas de organização do trabalho. 2. Nos trabalhadores: Nos trabalhadores entende-se que o Impacto esperado com a implementação deste plano seja muito relevante com o reforço efetivo da sua satisfação. Este plano terá um efeito dinamizador interno muito grande esperando-se que o mesmo contribua para o aumento das competências e para o rejuvenescimento dos conhecimentos quer ao nível da atividade principal, bem como em âmbitos transversais. É com total convicção que entendemos este plano, para os trabalhadores, como um elemento facilitador do acesso á progressão na carreira, proporcionando meios de realização pessoal e de qualidade de vida. 3. Nos Stakeholders e envolvente externa: O impacto deste projeto nos Stakeholdes da J. MOREIRA será significativo. Para os acionistas o aumento do volume de negócios e da rentabilidade da empresa, para os fornecedores um fomentar de relações cada vez mais sólidas e benéficas para as partes, para com os concorrentes um forte contributo para uma saudável concorrência e para com os clientes um superar de expectativas com um natural aumento da sua satisfação.