O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Tendo por base o diagnóstico, assim como a orientação estratégica da empresa, pretendemos: • Reforçar a coesão entre equipas e gerência, para promover um ambiente de trabalho mais unido e eficaz, que vai resultar numa maior eficiência e satisfação no local de trabalho. • Promover a competitividade da empresa e expandir geograficamente, que são fundamentais para o crescimento sustentável da empresa, o que poderá levar a um aumento na faturação e rentabilidade. • Aumentar o nível de qualidade nas diferentes fases da prestação dos serviços: Justificação, pois é essencial para manter a satisfação dos clientes e a reputação da empresa, o que vai resultar na atração de clientes que valorizam a excelência. • Sensibilizar os colaboradores para a transição verde e digital da empresa, para termos…
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Tendo por base o diagnóstico, assim como a orientação estratégica da empresa, pretendemos: • Reforçar a coesão entre equipas e gerência, para promover um ambiente de trabalho mais unido e eficaz, que vai resultar numa maior eficiência e satisfação no local de trabalho. • Promover a competitividade da empresa e expandir geograficamente, que são fundamentais para o crescimento sustentável da empresa, o que poderá levar a um aumento na faturação e rentabilidade. • Aumentar o nível de qualidade nas diferentes fases da prestação dos serviços: Justificação, pois é essencial para manter a satisfação dos clientes e a reputação da empresa, o que vai resultar na atração de clientes que valorizam a excelência. • Sensibilizar os colaboradores para a transição verde e digital da empresa, para termos práticas mais sustentáveis e digitais , que é crucial para garantir a participação ativa da empresa na implementação de medidas ambientalmente amigáveis e na adoção de tecnologias digitais que possam aumentar a eficiência operacional. • Diminuir o número de reclamações, que está diretamente relacionada com a melhoria da qualidade dos serviços prestados e que também vai reduzir os custos associados ao tratamento de reclamações, contribuindo para uma empresa mais eficiente. • Fidelizar os clientes, que é essencial para manter um fluxo constante de negócios. Clientes satisfeitos e leais tendem a fazer negócios repetidos e podem recomendar os serviços da Aqualongo a outros, o que é vital para o crescimento a longo prazo. • Aumento e valorização das qualificações dos colaboradores, pois o investimento no desenvolvimento das competências e qualificações dos colaboradores é uma estratégia que contribui para a melhoria da força de trabalho da empresa. • Aumentar as capacidades da gestão empresarial, para suportar estratégias de inovação, eficiência energética e transição digital. Líderes bem treinados tomam decisões informadas, sabem definir metas e garantem a execução eficaz dessas estratégias. • Dar competências aos colaboradores com conhecimentos básicos de informática para promover a transição digital na empresa, que vai facilitar a digitalização de processos internos e promove a eficiência na empresa. • Aprimorar as competências linguísticas em inglês para promover uma comunicação eficaz em contexto empresarial internacional, pois a língua inglesa é amplamente reconhecido como a língua internacional dos negócios. Aprimorar as competências linguísticas em inglês entre os colaboradores permite uma comunicação eficaz com parceiros e clientes internacionais, abrindo oportunidades de expansão global. • Desenvolver habilidades de gestão do tempo para aumentar a eficiência e a produtividade, alinhando-se com o objetivo estratégico de reduzir custos de produção e aumentar a rentabilidade, que vai contribuir diretamente para a redução de custos de produção e aumento da rentabilidade, alinhando-se com os objetivos estratégicos da empresa. Cada curso de formação foi direcionado de forma a atender objetivos específicos alinhados com os objetivos estratégicos e os investimentos planeados pela empresa para os próximos anos.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança.
- Área temática
- Formação de Adultos
- Atividade económica
- Instalação de canalizações
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 60%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 8 de abril de 2024
- Início efetivo
- 10 de fevereiro de 2025
- Conclusão prevista
- 27 de fevereiro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada