JFA - Formação empresarial em áreas-chave

1. Desenvolver uma nova linha de roupa (cobertores e cortinados) inovadora em matérias nobres como o linho sustentável (com certificação europeia European Flax), Algodão Egito (certificado) e a flanela, altamente sofisticados e produzidos com recurso a tecnologia avançada, nomeadamente novas máquinas e equipamentos produtivos para segmentos de mercado de elevado valor acrescentado, atingindo uma faturação de 75M€ até 2027. Importa apostar na qualificação dos colaboradores da JFA em áreas como a organização e gestão, melhoria contínua e qualidade do produto/processo, tomando como referência as normas de qualidade internacionais. 2. Intensificar a estratégia de internacionalização, fortalecendo a abrangência comercial internacional nos mercados atuais e alargando a atuação a novos mercados como os EUA, Canadá, Austrália e Japão assente na oferta de uma nova linha de roupa (cobertores e cortinados) inovadora em matérias nobres como o linho sustentável (com certificação europeia European Flax), Algodão Egito (certificado) e a flanela e promovendo a adoção de inovadoras estratégias de contacto com o cliente, estudando o seu comportamento e reforçando as suas atividades promocionais, de marketing e vendas em exposições e feiras, aumentando a taxa de exportação para 80% até 2027. O aumento da qualificação dos seus colaboradores facilitará a prossecução deste objetivo. 3. Aumentar a capacidade e a flexibilidade produtiva pela automação e autonomização dos processos decorrentes da incorporação de tecnologias produtivas e digitais e assim dar resposta à procura crescente por têxteis-lar de alta qualidade, aumentando o VN para 75M€ até 2027. Através do investimento em tecnologias avançadas, da simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, será possível diminuir o desperdício e aumentar a competitividade. A formação em áreas como simplificação de processos e implementação de novos métodos e filosofias de organização do trabalho e de controlo/gestão, otimizando fluxos de pessoas e materiais, contribuirá para diminuir o desperdício e aumentar a competitividade. 4. Acelerar o investimento em economia digital, em canais digitais de distribuição e na i4.0, promovendo a digitalização e gestão inteligente e integrada da rede de processos otimizando o desenvolvimento de produto (menor time-to-market), através do aumento das competências digitais dos seus colaboradores; 5. Promover a valorização dos RH através da realização de ações de formação à medida e do emprego altamente qualificado, bem como assegurar a diminuição do absentismo e da rotatividade. As formações da área comportamental, como gestão de conflitos e do stress, comunicação, liderança e trabalho em equipa, motivação de equipas, e da área de igualdade de oportunidades, contribuirão para melhorar o ambiente de trabalho, aumentar a motivação e o espírito criativo e, como resultado, aumentar os índices de produção. A JFA vai assim apostar na formação do seu quadro de pessoal, confiando que esta estratégia permitirá promover, não só a adoção de novas técnicas, tecnologias e métodos organizacionais, mas também a aquisição de novas qualificações e competências, cruciais para a reorganização empresarial, melhoria da qualidade de gestão e aumento da capacidade de criar valor.