Q2I - Qualification to Internationalization

Considerando que a CL apresenta uma estratégia de investimento global, integrada e em múltiplas tipologias, considerou-se coerente e racional identificar todos os Objetivos Estratégicos (OE) definidos, onde se incluem, naturalmente, os associados à presente operação: OE1- Reforçar o posicionamento distinto na área crítica da Qualidade, através de uma nova Linha de Acabamento inteligente de alta precisão, capaz de assegurar uma qualidade final compatível com mercados e segmentos de mercado de alto valor acrescentado; OE2- Interligar e conectar, em tempo real, todos os equipamentos, estruturas produtivas e departamentos, através de uma solução integrada de gestão da informação industrial e tecnologia produtiva; OE3- Retomar o processo de internacionalização, interrompido pela pandemia da COVID-19, com total suporte numa estratégia de investimento em diferentes tipologias (Inovação Produtiva, Qualificação e Internacionalização); OE4- Alargar o domínio da cadeia de valor, com destaque para a pintura e acabamento de alto brilho, reduzindo a subcontratação e a dependência de terceiros, reforçando o posicionamento distinto em todas as áreas críticas (Flexibilidade Operacional e Tecnologia Produtiva, Qualidade, Portfólio de Produtos e Serviços e Conceção/Projeto); OE5- Reforçar a sustentabilidade de toda a atividade, através de um processo de transição energética, economia circular, cálculo a pegada de carbono e incorporação dos princípios ESG; OE6- Implementar 1 projeto de definição de soluções para a melhoria da cadeia de valor, de acordo com os princípios da Metodologia KAIZEN, focado em reduzir/eliminar desperdícios e ineficiências, melhorar a qualidade e consistência nos processos, organizar espaços, criar uma cultura organizacional de melhoria contínua, garantir maior satisfação dos clientes e preparar a CL para atender à crescente exigência dos mercados-alvo de forma sustentável e rentável; OE7- Implementar 1 nova Plataforma de Inteligência Operacional ADVANCED de apoio à Gestão e à Tomada de Decisão; OE8- Obter 2 Certificações Internacionais – ISO 9001 e FSC; OE9- Alcançar um VN superior a 9,3 Milhões de Euros; OE10- Alcançar uma Intensidade Exportadora Direta de 15% e uma Intensidade Exportadora Total de cerca de 28%; OE11- Criar 7 Postos de Trabalho, 3 dos quais Altamente Qualificados. A presente listagem de objetivos estratégicos constitui um excelente indicador da qualidade, coerência, pertinência e racionalidade da presente operação, pelo facto de a mesma considerar o conjunto de investimentos em curso, enquanto barómetro da visão global de desenvolvimento e crescimento da CARPINTARIA DA LAVANDEIRA. A coerência e racionalidade são igualmente reforçadas pelo facto de, ou são apresentados objetivos mensuráveis (OE 6, 7, 8, 9, 10 e 11), ou, caso contrário, são identificadas as estratégias base para os alcançar (OE 1, 2, 3, 4 e 5), indo muito além da mera enumeração dos mesmos sem qualquer fundamento estratégico.