Jairol Up, 2030!

A separação entre os objetivos operacionais e estratégicos permite à Jairol ter uma visão clara de resultados imediatos e impactos de longo prazo. Os objetivos operacionais estabelecem as bases tecnológicas, organizacionais e processuais necessárias, enquanto os objetivos estratégicos orientam a empresa para a liderança no setor de ferragens, com forte presença internacional e um compromisso com a sustentabilidade. Vejamos: Objetivos Operacionais: focam-se em melhorias específicas e tangíveis na eficiência e funcionamento diário da Jairol, com impacto direto na produtividade, nos processos internos e na gestão. 1. Modernização e Automação de Processos +Implementar sistemas ERP, CRM e de gestão de produção para automatizar e integrar as operações. +Otimizar fluxos de trabalho com metodologias Lean, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade. +Melhorar a eficiência energética através da instalação de iluminação LED. Impacto: Redução de custos operacionais em 15-20%. Aumento da produtividade em 30%. 2. Capacitação e reforço da Equipa Contratação de dois técnicos qualificados, Realizar formações específicas para operar os novos sistemas tecnológicos (ERP, CRM e e-commerce). Implementar a norma da felicidade para melhorar o bem-estar dos colaboradores. Impacto: Equipa mais qualificada e motivada. Retenção de talentos e aumento da produtividade individual. 3. Melhorar a Infraestrutura Tecnológica Instalar ITED para suportar redes de alta performance. Atualizar hardware (computadores, servidores e terminais de ponto) para suportar a digitalização. Garantir a proteção de dados com sistemas de cibersegurança. Impacto: Maior confiabilidade dos sistemas e proteção contra ataques cibernéticos. Redução de tempos de inatividade devido a falhas tecnológicas. 4. Expansão do Canal Digital Modernizar o site institucional e implementar uma loja de e-commerce para comercialização online. Otimizar o suporte pós-venda e os processos de encomendas através do CRM e do e-commerce. Impacto: Criação de um canal de vendas digital com potencial de crescimento de 20-30% nas receitas. Maior acessibilidade para clientes internacionais. 5. Sustentabilidade e Responsabilidade Ambiental Medir e reduzir a pegada de carbono da empresa. Implementar práticas de economia circular nos processos produtivos. Impacto: Redução do consumo energético em 30%. Cumprimento de regulamentações ambientais e melhoria da reputação corporativa. Os objetivos estratégicos visam posicionar a Jairol no mercado global de forma competitiva, sustentável e inovadora, com impactos a médio e longo prazo. 1. Reforçar a Competitividade Global Diferenciar-se pela qualidade, inovação e sustentabilidade, destacando-se como uma referência no setor de ferragens. Participar em feiras internacionais (SICAM e BIG 5 Global) para aumentar a visibilidade nos mercados globais. Impacto: Aumento das exportações em 5% pp nos próximos 5 anos. Maior quota de mercado em países estratégicos - França e mercados europeus - e conquista de novos mercados. 2. Expandir e Diversificar Mercados Utilizar o e-commerce para entrar em novos mercados sem necessidade de presença física. Estabelecer parcerias com distribuidores internacionais para reforçar a presença em mercados novos. Impacto: Diversificação das fontes de receita, reduzindo a dependência do mercado interno. Consolidação como fornecedor de referência para a indústria de mobiliário e construção. 3. Sustentabilidade como Diferenciador Tornar-se uma empresa reconhecida pela sustentabilidade, com práticas alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Alinhar-se com exigências de clientes internacionais que valorizam fornecedores sustentáveis. Impacto: Aumento da atratividade para clientes que exigem conformidade ambiental. Redução dos impactos ambientais e alinhamento com tendências globais de sustentabilidade. 4. Posicionar a Jairol na Era Digital Reforçar a presença digital como estratégia central para o futuro da empresa. Estabelecer uma infraestrutura tecnológica preparada para acompanhar a evolução do setor. Impacto: Construção de uma marca moderna e inovadora, capaz de atrair novos clientes. Preparação para adotar tecnologias emergentes, como IoT, no longo prazo.