LongLife - Saboaria Artesanal - Internacionalização

A LongLife perspetiva aumentar o volume de vendas ao nível internacional através de operações de capacitação empresarial que visem a internacionalização dos modelos de negócio, adotando estratégias de negócio mais avançadas que aumentem a capacidade de integração em cadeias de valor globais. Verifica-se claro enfoque em operações que incitem maior valor acrescentado, contribuindo para reforçar a orientação exportadora e a competitividade externa da economia portuguesa. Para tal, visa com o presente projeto alcançar os seguintes objetivos estratégicos: • Aumento da capacidade de exportação: aumento das exportações (atualmente exporta para 20 países), procurando estimular o crescimento económico a médio prazo, antecipando tendências do mercado, assim como normas e padrões internacionais. Canalizar recursos da economia para os setores com maior potencial de inovação e de crescimento. Antevê a realização de ações de prospeção em diferentes mercados (Europeu, Asiático, Americano e Oceânia), para realização de contato inicial e fidelização de clientes. • Expansão a novos mercados: criação de diferencial competitivo e a conquista de novos mercados. Diversificação das fontes de receita. Impacto direto na visibilidade e nas oportunidades de negócio da empresa. Perspetiva-se a participação em feiras de notoriedade internacional, possibilitando a pesquisa de concorrentes, a análise de mercados e de novo direcionamento de negócio, assim como apresentação dos seus produtos ao novo mercado-alvo. • Aproveitar oportunidades externas: aproveitar as distintas conjunturas em termos de dimensão, da proximidade cultural e linguística ou dinâmica das respetivas economias. Beneficiar do aumento do poder de compra e da procura por distintos produtos e serviços. • Diversificar as atividades e os riscos: reduzir a dependência de um único mercado, mitigando o risco associado a flutuações económicas ou mudanças nas condições de mercado de um país específico. O contato com novos estilos, conceções culturais e formas de compreender o estilo de vida de cada país fomenta a criatividade, a produtividade e o desempenho. A inclusão incute a adoção de novas ideias e abordagens. • Desenvolvimento e promoção internacional de marcas: incremento da imagem de Portugal no estrangeiro, pela maior visibilidade da competitividade nacional. Criação de marcas e programas de marketing que aumentem o conhecimento da marca, reforçando a importância da identidade da mesma, evidenciando o seu valor face aos seus concorrentes. Posicionamento como marca global, moderna e atrativa. • Marketing digital: conexão da empresa a audiência global, aproveitando as oportunidades proporcionadas pelo ambiente online. Quebra de barreiras geográficas, permitindo o alcance de clientes/consumidores em diferentes partes do mundo. Elemento impulsionador do crescimento e da influência da LongLife no mercado, solidificando a sua presença no setor. Investimento em audiência qualificada através de ferramentas de divulgação e interação com o público-alvo – plataforma de anúncios (adWords e Facebook ads). • Contratação de equipa especializada: aumento da qualificação específica em domínios relevantes para a estratégia de inovação e de internacionalização da empresa. Decisão estratégica pelo recrutamento de dois técnicos de perfil profissional direcionado para a área de comercial/marketing, detentores de experiência em pesquisa de mercado, branding, marketing digital e comunicação, oferecendo insights valiosos sobre os mercados-alvo, incluindo comportamentos dos consumidores, preferências culturais e regulamentações locais. A LongLife realizou uma profunda análise ao perfil e estratégia comercial (nacional e internacional) referente ao ambiente económico, político, social e cultural, procedendo à avaliação da taxa de procura pelos seus produtos, capacidade produtiva e logística (cenário atual e eventuais necessidades do mercado). Definiu metas e estratégias de ação, assim como de objetivos a curto, médio e longo prazo. Traçou plano estratégico de comercialização, auxiliando a manter o foco e a aferir os resultados das suas decisões e eventuais alinhamento durante o processo. Delineou estratégias de adaptação de planeamento, produção, divulgação e promoção para os mercados externos, de modo a expandir o seu negócio mundialmente.