Vertente Ancestral - Inovação 2025-2027

O projeto visa a criação de raiz de um estabelecimento para a conceção, desenvolvimento e produção de produtos de base celulósica para diversos fins, como: formas para sapatos, acondicionamento para transporte garrafas de vidro, caixas para equipamentos proteção individual (máscaras e outros produtos); embalagens para acomodação/ transporte mobiliário. As opções de desenvolvimento que configuram a estratégia da empresa, num horizonte de médio prazo enquadram-se no seu grande objetivo: CRIAR UMA CADEIA DE VALOR DE FORMA A VIABILIZAR UM CRESCIMENTO EQUILIBRADO, COM UMA TAXA DE VENDAS SUSTENTADA NA EXPORTAÇÃO, COM UM CONCEITO DE INOVAÇÃO PRODUTIVA DIFERENCIADORA, APOIADO NA SUSTENTABILIDADE, QUALIDADE E CRIAÇÃO DE VALOR ACRESCENTADO". Este objetivo define a estratégia de desenvolvimento da empresa, centrando-se na implementação de 4 eixos que correspondem à espinha dorsal do seu desenvolvimento, com vista à implementação de uma estratégia adaptada à globalização, respondendo aos desafios impostos pela neutralidade carbónica, pelos objetivos para o desenvolvimento sustentável (ODS). Para tal aposta em investimentos chave de competitividade específicos da indústria em que se insere (prazos, custos e qualidade). Assim, os objetivos associados ao investimento são: 1: CRIAÇÃO CAPACIDADE INDUSTRIAL NA EMPRESA, com inovação processos; Atuar com custos competitivos; Modernização tecnológica; Lançamento de novos produtos para a empresa e para o mercado; Promover e garantir a qualidade e fiabilidade de produto; 2: CRIAR CAPACIDADES ESPECÍFICAS AO NÍVEL DA INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DE PRODUTOS, com implementação de equipamentos evoluídos e de RH qualificados, consolidação da estrutura organizacional, técnica e de gestão; política de comunicação com foco na inovação e melhoria contínua; 3: ACEITAR OS DESAFIOS DA GLOBALIZAÇÃO NUM CONTEXTO DE FORTE REESTRUTURAÇÃO DA INDÚSTRIA À ESCALA EUROPEIA, com adoção de um posicionamento aberto, economia circular em consonância com a Indústria 4.0 e a diferenciação tecnológica e de sustentabilidade, exportando, pelo menos, 15% da sua produção; 4: ADAPTAR A SUA ESTRATÉGIA EM FUNÇÃO DAS NOVAS OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO, inserção no mercado internacional; orientação para Cliente e proximidade ao mercado.