O EcoStruct Rail 4.0 (EcoS R 4.0) pretende capacitar a METALGUARDA no processo de produção de carcaças metálicas leves e resistentes para vagões e locomotivas elétricas, utilizando materiais como aço de alta resistência ou alumínio, para se distancia

Com a execução do EcoS R 4.0 está patente, numa fase inicial, um incremento de capacidade produtiva que será acompanhado, num futuro próximo, pelo alargamento da sua cadeia, e dado o diagnóstico da ainda inexistente promoção externa e de um fraco domínio de canais de distribuição, pela adoção de novos métodos de gestão comercial e marketing, por forma a incrementar a proximidade ao cliente e aceder de forma direta a mercados externos. A METALGUARDA, num alinhamento da sua estratégia, preconizará investimentos, em recursos tecnológicos e humanos, por forma a conseguir dar resposta internamente à atual procura, e assim no futuro equiparar-se às empresas líderes. Deste modo, estão previstos investimentos que acarretam INOVAÇÕES a nível do PROCESSO, nos métodos ORGANIZACIONAIS e de MARKETING, tendo a METALGUARDA definido os objetivos que fundamentam o presente projeto e que servirão de base para o crescimento futuro da empresa: - Investir em equipamentos e tecnologias core da i4.0 que permitam a otimização e eficiência dos recursos, contribuindo para uma produção mais inteligente e sustentável; - Integrar a cadeia de valor no processo de produção de carcaças metálicas leves e resistentes para vagões e locomotivas elétricas, utilizando materiais como aço de alta resistência ou alumínio, essencialmente para ingressar no mercado ferroviário; - Reforçar a aposta na internacionalização da empresa, com o objetivo de ganhar maior visibilidade e notoriedade no exterior, conquistar novos clientes e entrar em mercados; - Estabelecer parcerias com centros de I&D, reforçando o conhecimento e competências dos colaboradores da empresa, e potenciando a utilização de novos materiais ou compósitos, equipamentos e tecnologia adquirida; - Dotar e reforçar as competências nas áreas da gestão, controlo de qualidade, e valorização do capital intelectual e humano. Posto isto, espera-se um aumento da competitividade da empresa decorrente dos principais investimentos a realizar com a execução do EcoS R 4.0 sendo eles: Aquisição de equipamentos e softwares de vanguarda tecnológica – Incremento de complexidade, precisão e qualidade na fabricação. Inova o seu Processo Produtivo e reduz drasticamente os custos de produção, nomeadamente de Produção Automatizada, com a adoção de tecnologias avançadas de produção, como linhas robotizadas de corte, soldadura, montagem e pintura; Contratação de RH qualificados e formação – Atualiza competências e conhecimentos; Marketing – Reforço da internacionalização, obtendo maior visibilidade e notoriedade, incrementando competitividade. Relativamente ao Posicionamento na Cadeia de Valor e ao incremento de Competitividade na METALGUARDA, pode afirmar-se que com investimento em tecnologia, equipamentos e softwares, produz novos produtos - o que lhe permite diversificar clientes e mercados, otimizar recursos, obter ganhos energéticos, e produzir de forma sustentável. Reforça a sua atividade produtiva. Alarga a cadeia de valor a montante com a elaboração de parcerias com centros de saber. Com o investimento no marketing e na contratação de RH, reforça o seu posicionamento a jusante, aumentando a capacidade para comunicar adequadamente e angariar novos clientes. Os investimentos previstos inovam o seu Processo Produtivo, a sua estrutura Organizacional e de Marketing para estar entre os principais players do mercado e ser uma referência de excelência a nível internacional. O investimento do EcoS R 4.0, em coerência com a estratégia do promotor reflete a sequência lógica do diagnóstico proveniente da análise SWOT, culminando nos objetivos estratégicos traçados. A opção pelo plano de investimento apresentado está ainda fundamentada na decisão de se criar vantagens que permitam que a METALGUARDA aumente a sua competitividade face à concorrência nacional e internacional. Através do exposto e da descrição dos equipamentos feita no ponto anterior, facilmente se verifica que o impacto do projeto em termos de competitividade e produção é considerável, uma vez que os investimentos descritos demonstram uma clara intenção em diversificar a atividade, fomentando um reforço e alargamento da cadeia de valor, promovendo um produto de valor acrescentado.