Linhas da Primavera 2030 - Reforço de capacidade de qualificação e digitalização do modelo de negócio através do uso de fatores imateriais de competitividade

Principais objetivos: • Número de novas atividades inovadoras: 12 • Criação de emprego qualificado: 8 • Intervenção em 7 fatores imateriais de competitividade • Internacionalização: 8 mercados e 67% de exportação • Aumento do Volume de Negócios para 1.468.666,00€ • Capacitação para desenvolvimento de novos produtos • Otimização de recursos e qualificação do capital humano • Interligação do sistema logístico e tracking para corrigir estrangulamentos e otimizar a distribuição • Digitalização e automação de processos • Adotar sistemas de controlo inteligente de recursos e economia circular • Oferecer produtos de maior qualidade com certificações de qualidade e ambientais • Desenvolver, registar e promover a marca internacionalmente Impacto na competitividade A inovação organizacional e modernização logística irão aumentar a eficiência operacional e a integração global, melhorando a resposta ao mercado e possibilitando uma distribuição mais ágil e otimizada. A digitalização dos processos proporcionará maior produtividade, segurança dos dados e maior personalização das ofertas. A construção de uma imagem corporativa sólida, aliada à criação de campanhas de marketing e ao desenvolvimento de uma loja online, contribuirá para aumentar a visibilidade global da marca. O reforço das capacidades laboratoriais também será um impulsionador para a inovação contínua e qualidade dos produtos, aumentando a competitividade da Linhas da Primavera no mercado. As certificações reforçarão a confiança de stakeholders e parceiros comerciais. Atualmente, a Linhas da Primavera enfrenta desafios em sua cadeia logística e processos de desenvolvimento de produtos, o que impacta diretamente na produtividade e distribuição. O objetivo é otimizar esses processos através da implementação de inovações organizacionais, digitalização, certificações, e práticas sustentáveis, o que permitirá à empresa superar esses estrangulamentos e alcançar uma melhor eficiência operacional. A Linhas da Primavera procura consolidar as suas áreas de competitividade organizacional e comercial, implementando novas formas de comunicação, novas metodologias organizacionais e novos processos para seus produtos, com foco na inovação e diferenciação no mercado, em especial no mercado internacional. Os investimentos previstos visam modernizar e adequar os modelos de negócio, adotando práticas digitais que melhoram os processos operacionais por meio da automação e integração de ferramentas digitais avançadas. Este projeto está perfeitamente alinhado com os objetivos estratégicos da empresa, pois prevê o fortalecimento das competências de gestão, a prospeção de novos mercados, a melhoria dos processos logísticos e a implementação de ferramentas de apoio à atividade comercial e organizacional. Também se destaca a aplicação de inovações no marketing e comunicação, criando os alicerces para um crescimento focado na qualidade e inovação. A implementação de novos métodos organizacionais otimizará a eficiência operacional da Linhas da Primavera. A digitalização da infraestrutura tecnológica modernizará a empresa, proporcionando maior eficiência nos processos e segurança dos dados. A criação de novas marcas e designs diferenciará a empresa no mercado internacional, e o reforço das capacidades laboratoriais permitirá inovações contínuas. A proteção das inovações ajudará a evitar a replicação pela concorrência. A obtenção de certificações também destacará a empresa por seus elevados padrões de qualidade e ambientais. A transferência de conhecimento facilitará a adoção de novas tecnologias, enquanto a incorporação dos princípios ESG promoverá uma gestão mais responsável e sustentável. Esses investimentos fortalecerão a posição da Linhas da Primavera no mercado, aumentando sua competitividade, corrigindo os estrangulamentos existentes, melhorando a qualidade do produto e resultando em maior eficiência, produtividade e criação de valor. Espera-se que os custos associados à produção e à distribuição sejam significativamente reduzidos. Prevê-se que a Linhas da Primavera, com a implementação deste investimento, atinja um volume de negócios de aproximadamente 1.468.666€ até 2027, com uma integração completa de sua cadeia de valor por meio de tecnologias que vão permitir o controle mais eficaz dos processos internos. Com a digitalização dos processos logísticos e organizacionais, a qualidade dos produtos e serviços será aprimorada, oferecendo uma maior capacidade de resposta às exigências do mercado e mantendo uma proximidade com o cliente por meio de plataformas inovadoras. A sustentabilidade econômica do projeto está claramente evidenciada, com os seguintes indicadores de viabilidade: • VAL: 2.134.712,00€ • TIR: 59,69% • PAYBACK: 2028