INTERNATIONAL DOORS

A Portas Arcuense tem como objetivo estratégico tornar-se uma empresa de referência nacional e internacional no setor onde opera, apostando numa gama diversificada de produtos de irrepreensível qualidade, conseguindo-se diferenciar através dos seus componentes, personalização, diversidade e rapidez na entrega dos produtos, criando assim valor para os seus clientes. Ambicionando subir na hierarquização nas empresas nacionais mais conceituadas do setor, a empresa tem investido no âmbito da sua integração na indústria 4.0 e na sua expansão internacional. Neste sentido, a empresa traçou um conjunto de objetivos estratégicos que permite a implementação e a mensuração da sua estratégia de médio prazo de modo a garantir o posicionamento e vantagens competitivas necessárias para o sucesso a médio/longo prazo: 1. Atingir um VN na ordem dos 12,1M euros em 2028, sendo 55% direcionado, de forma direta, aos mercados externos; A empresa atingiu perto de 10M euros em 2023 e projeta um aumento de 23% no ano pós-projeto. Com este investimento aqui preconizado, o seu objetivo a nível de vendas é atingir os 55% de exportações, representando um aumento de cerca de 9 p.p. (2,1M euros) face a 2023. É um número ambicioso, mas passível de ser atingido através do seu foco noutro continente para além da Europa e África, onde já tem presença. 2. Reforçar o posicionamento em Espanha, Reino Unido, Bélgica e Suíça; Espanha já é um mercado histórico e com grande relevo nas exportações da empresa. Dado o seu posicionamento neste mercado, o mesmo não se pode descurar. Já o Reino Unido é um mercado com o qual a empresa já estabeleceu parcerias e tem pré-acordos de fornecimento com a cadeia Costco UK. Bélgica e Suíça são mercados de aposta via a participação na feira R+T 2027 STUTTGART e ações de prospeção. São mercados com potencial para a Portas Arcuense. 3. Diversificar os seus clientes, diminuindo o risco de negócio, ao entrar nos mercados latino americanos México, Uruguai, Chile, Equador, Panamá, República Dominicana e Perú. A entrada em novos mercados latino-americanos demonstra a ambição da empresa em explorar novas oportunidades de crescimento. A diversificação geográfica é fundamental para reduzir riscos e aumentar a resiliência do negócio. 4. Ganhar notoriedade com a participação em feiras internacionais de renome do setor e com ações de prospeção; As feiras internacionais são plataformas estratégicas para aumentar a visibilidade da Portas Arcuense no mercado global. Ao participar nesses eventos, a empresa posiciona-se como uma referência no setor, demonstrando a sua expertise e capacidade de inovação. A empresa investirá em ações de prospeção para identificar e qualificar novos clientes em diversos mercados. Essa estratégia é fundamental para alcançar as metas de crescimento estabelecidas. 5. Maior dinamização do marketing internacional e meios promocionais; A empresa, através da sua Diretora de Marketing, tem intensificado as ações de marketing digital e tradicional, visando aumentar a visibilidade da marca nos mercados internacionais. Como resultado, observamos um crescimento significativo na geração de leads e no engajamento do público-alvo. No entanto, necessita de implementar uma estratégia de marketing digital mais robusta e ações de promoção nos principais mercados, permitindo conquistar novas leads e prospects. Para acompanhar o crescimento do mercado digital, é imprescindível expandir o alcance das marcas Portas Arcuense e Move Automation, alcançando novos públicos e mercados. 6. Apostar na inovação organizacional relacionada com as práticas comerciais através do desenvolvimento do CRM; Uma plataforma CRM é crucial nos dias de hoje. A Portas Arcuense, tendo já implementado uma estrutura digital robusta para otimizar seus processos produtivos, dá agora um passo adiante ao investir numa plataforma CRM. Essa decisão demonstra o compromisso da empresa em oferecer uma experiência cada vez mais personalizada e eficiente aos seus clientes, alinhando-se às melhores práticas do mercado e consolidando a sua posição como referência no setor. A empresa entende que o cliente está no centro de suas atividades e que a sua satisfação é fundamental para o sucesso do negócio. Em resumo, a estratégia da Portas Arcuense está baseada em: CRESCIMENTO: Aumentar as vendas (sem perder margem) e expandir a atuação para novos mercados. INOVAÇÃO: Adotar tecnologias e processos inovadores para aumentar a competitividade. FOCO NO CLIENTE: Oferecer produtos e serviços personalizados e de alta qualidade. INTERNACIONALIZAÇÃO: Consolidar a presença em mercados europeus e expandir para a América Latina. Essa estratégia, se bem implementada, permitirá à Portas Arcuense consolidar-se como uma referência no setor, garantindo o seu crescimento e sucesso a longo prazo.