Objetivo: VN 13,4 milhões euros - SI Internacionalização

A ELMATE tem como principal objeto ser uma empresa de referência no panorama internacional, altamente dinâmica e criativa. Deste modo, apresenta os seguintes objetivos estratégicos: - Apostar constantemente na Inovação como alavanca comercial; - Aumentar do volume de negócios da empresa para 13,4 milhões de euros, - Manter as exportações diretas para valores superiores a 95% do VN com novidades de escala global. As metas e objetivos por mercado estão espelhados no mapa de vendas, - Dar azo a uma ação comercial estruturada e assertiva, bem direcionada para novos clientes capaz de cativar pelo menos 8 clientes novos; - Diversificar mercados de atuação: apostando nos mercados nórdicos (Dinamarca e Suécia) e para o mercado difícil italiano; - Utilizar as ferramentas digitais para comunicar com o público geral e clientes, reforçando a imagem de marca e respetivos valores; - Expandir o registo da marca a nível europeu; - Alterar as práticas comerciais: A contratação de especialistas em comércio e a implementação de um CRM otimizarão a gestão das relações com clientes; - Certificar a empresa pelas normas GRS, ISO 14001 e OEKO-TEX, reforçando o seu compromisso com práticas sustentáveis e garantindo a confiança dos consumidores internacionais. Além destas metas comerciais, a ELMATE tem outros objetivos de natureza operacional que se interligam no mesmo objetivo estratégico de expansão comercial, e que são: - Reforçar a capacidade produtiva de tecelagem em 26% e reduzir o prazo de entrega ao cliente; - Apostar em novos segmentos de produto de maior valor acrescentado: malhas Wholegarment (marca registada a Shima Seiki) dos jogos 15, 16; 18 e 7, com padrões únicos possíveis pela tecnicidade dos equipamentos. Trata-se de novo segmento de artigos de peça inteira sem costura, que são tricotados diretamente dos teares, sem necessidade de operações de confeção; - Rejuvenescer a gama de artigos de maior valor acrescentado com peças fantasias modeladas em 3D em peça única, que conferem novas experiências ao consumidor com o ajuste e conforto, leveza, mobilidade e respeito pelo meio ambiente; - Investir na transição climática com investimento com a aquisição de uma solução de painéis fotovoltaicos que vão permitir reduzir o consumo energético em aproximadamente 50.622 Kwh/ano - Reequilibrar a sessão de costura e operações subsequentes à tricotagem com novas capacidades produtivas. - Melhorar a organização da empresa torno da Indústria 4.0, nomeadamente apostando num sistema de monitorização e controlo de produção sistema de planeamento de produção (PP – Production Planning), fechando o circuito de informação existente, e recolha de sinais das máquinas para promover uma melhor gestão dos processos e da melhoria contínua.