Bigbrand – Reforço do Posicionamento na Cadeia de Valor

No âmbito da sua estratégia de crescimento sustentável, o presente projeto tem associados os seguintes objetivos: » Fabricar novos produtos que, anteriormente, tinha de recorrer a parceiros; » Melhorar os processos produtivos; » Incrementar a capacidade produtiva; » Melhorar os processos organizacionais; » Promover a redução da pegada carbónica da empresa. A concretização destes objetivos reflete-se em metas realistas e mensuráveis, que se traduzem nos indicadores estabelecidos para o projeto e que são: INDICADORES DE REALIZAÇÃO Inovações de produto, processo, marketing ou organizacionais introduzidas na Empresa – 4 INDICADORES DE RESULTADO Criação de emprego na empresa apoiada – 12 ETI Criação de emprego qualificado na empresa apoiada – 6 ETI Aumento do Volume de Negócios na empresa apoiada – 59,5% Aumento do Valor Acrescentado por trabalhador na empresa apoiada – 25,1% INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO Aumento da Intensidade Exportadora na empresa apoiada – 199% Redução das emissões de GEE na empresa apoiada – 23,4% Estas metas vão impulsionar a empresa a atingir os objetivos que tem para o futuro, uma vez que vai incrementar a sua capacidade produtiva. Assim, com a realização deste projeto a empresa passará a produzir um leque superior e diferenciado de produtos, incluindo a capacidade de efetuar a impressão de lonas de 5 metros nas suas próprias instalações, algo que é realizado por poucas empresas a nível nacional. A Bigbrand também objetiva a melhoria a nível de processos de forma a que haja uma maior gestão e acompanhamento para que estes sejam mais eficientes e rápidos. Estes fatores, associados à relação da empresa com multinacionais, podem abrir novas portas no mercado nacional e internacional. Por fim, esta objetiva conseguir reduzir a sua pegada carbónica e incrementar o ciclo de vida da matéria prima e economizar através de equipamentos que recorrem a fontes renováveis.