O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O principal objetivo é de aumentar a capacidade instalada e especializar a empresa no fabrico de embalagens de luxo (caixas, sacos, envelopes e similares) com a inclusão de novas linhas. I) OBJECTIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS #Separar as áreas produtivas de impressão e corte (mais sujas) da área de acabamento, assemblagem e expedição. #Aumentar a capacidade de produção de 1500 embalagens/dia para 4000 embalagens/dia (media) #Iniciar a politica de internacionalização e atingir um VN internacional superior a 15p.p. em 2027 #Possuir um processo produtivo totalmente rastreável e digitalizado #Incluir as atividades nucleares de fabrico de sacos e envelopes (subcontratadas até agora) e GOFRADOS #Domínio da cadeia de valor de fabrico e comercialização dos seus produtos ##IMPACTO NA COMPETITIVIDADE A…
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O principal objetivo é de aumentar a capacidade instalada e especializar a empresa no fabrico de embalagens de luxo (caixas, sacos, envelopes e similares) com a inclusão de novas linhas. I) OBJECTIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS #Separar as áreas produtivas de impressão e corte (mais sujas) da área de acabamento, assemblagem e expedição. #Aumentar a capacidade de produção de 1500 embalagens/dia para 4000 embalagens/dia (media) #Iniciar a politica de internacionalização e atingir um VN internacional superior a 15p.p. em 2027 #Possuir um processo produtivo totalmente rastreável e digitalizado #Incluir as atividades nucleares de fabrico de sacos e envelopes (subcontratadas até agora) e GOFRADOS #Domínio da cadeia de valor de fabrico e comercialização dos seus produtos ##IMPACTO NA COMPETITIVIDADE A GRAFISLAB parte de uma situação em que produz as embalagens do segmento de luxo de forma manual e passará a produzir as mesmas de forma automatizada e em linha. Alem disso passará a produzir dentro de portas os gofrados, os sacos e envelopes de papel sem ter de subcontratar fora. Isso aumenta a sua competitividade pois: # dilui custos de mão de obra # Deixa de subcontratar serviços externos relevantes, fazendo descer o rácio FSE/VN de media de 50p.p. para de 25.p. # Incorporação de atividade nuclear absorve margens antes retidas nos fornecedores # Custos energéticos serão reduzidos a 2/3 através de UPAC (Projeto DESCARBONIZACAO), sendo o custo energético bastante significativo nestes processos industriais # Produtos com maior VAB # Gestão integral de produção através da aplicação dos princípios da indústria 4.0 permitem aumentar eficiência da produção. # Etc. ##DESCRIÇAO TECNICA DO INVESTIMENTO Na caixa de texto anterior foi já detalhado o investimento. Existem investimentos transversais às atividades produtivas da empresa mas podemos dividir o investimento em 6 grandes áreas funcionais 1 – CONSTRUÇAO: obras de adaptação nas duas unidades para se poderem instalar as máquinas e equipamentos 2 – SOFTWARE DE DESENHO TECNICO para desenvolver os modelos personalizados às necessidades de cada cliente. Os outputs destes softwares serão depois introduzidos nas linhas que farão o fabrico de forma automática 3 - LINHA KOLBUS: tem como objetivo cortar, vincar e furar cartão tem vários objetivos mas, no geral, prende-se com o fabrico de embalagens com vários formatos, superfícies de dobra e mesmo com furações para introduzir outros materiais ou simplesmente para fins estéticos. Esta linha está preparada também para incorporar bandas magnéticas como as que normalmente encontramos em caixas de cartão rígido para fechar magneticamente as embalagens. Esta linha tem prevista também um software de gestão integrado e interoperável que permite a operação remota e o controlo de todas as variáveis de produção, em linha com o conceito e princípios da Industria 4.0 4 - LINHA EMMECI: linha é constituída por dois equipamentos (BOARD WRAPPER e BOX WRAPPER) e tem como objetivo fabricar caixas de cartão de diferentes formatos. Os equipamentos da EMECI são usados precisamente para fabrico de caixas em cartão de produtos de luxo. 5 - LINHA de SACOS E ENVELOPES para fabrico de sacos de cartão e envelopes totalmente personalizados. 6 - LINHA de GOFRADOS para papel para embrulho (produto) ou gofrar papel que será usado na produção interna, aumento em grande medida o valor do produto acabado
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outras embalagens de papel e de cartão
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 10 de março de 2025
- Início efetivo
- 19 de março de 2025
- Conclusão prevista
- 10 de março de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada