PME · Em Execução

SCunha 4.0 – Reforço da capacitação, especialização e diversificação produtiva com vista à colocação no mercado de soluções inovadoras de elevado valor acrescentado, com elevado potencial de exportação

SERRALHARIA CUNHA S.A.

Fundo aprovado
3 881 482,17 €
Fundo executado
975 462,37 €
Fundo pago
975 462,37 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

COMPETE2030-FEDER-00107200

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Está previsto um investimento que ultrapassa os 9M€, através do qual a empresa pretende atingir as seguintes metas: 1.Fazer crescer o VN sustentadamente, p/ cerca de 15M€ em 2027 (crescimento de 29,29% face a 2022) 2.Crescimento do VBP em + de 20% (aumento de 29,17% face ao pré-projeto) 3.Incorporar equipamentos e processos state of the art, consubstanciados em fabricação aditiva, IoT, Cloud computing, automação e realidade aumentada 4.Diversificação produtiva, assente na possibilidade de produzir novos produtos inovadores – gradeamento c/ clipagem; portas corta-fogo; caixilharias em ferro; perfis inovadores alveolados/aligeirados 5.Ter uma fábrica digital, apostando na digitalização do chão-de-fábrica, automatizando processos atualmente manuais e incorporando processos atualmente…

Ler a descrição publicada na íntegra

Está previsto um investimento que ultrapassa os 9M€, através do qual a empresa pretende atingir as seguintes metas: 1.Fazer crescer o VN sustentadamente, p/ cerca de 15M€ em 2027 (crescimento de 29,29% face a 2022) 2.Crescimento do VBP em + de 20% (aumento de 29,17% face ao pré-projeto) 3.Incorporar equipamentos e processos state of the art, consubstanciados em fabricação aditiva, IoT, Cloud computing, automação e realidade aumentada 4.Diversificação produtiva, assente na possibilidade de produzir novos produtos inovadores – gradeamento c/ clipagem; portas corta-fogo; caixilharias em ferro; perfis inovadores alveolados/aligeirados 5.Ter uma fábrica digital, apostando na digitalização do chão-de-fábrica, automatizando processos atualmente manuais e incorporando processos atualmente subcontratados 6.Aumentar os RH afetos à sua estrutura (16, dos quais 8 qualificados) 7.Potenciar a sua presença em novos mercados emergentes e reforçar a sua presença nos mercados atuais, superando os 5,2 M€ de VN internacional em 2027 (IE de 35,63% - aumento de + de 13,5 p.p. face a 2022) 8.Incremento da eficiência energética elétrica em + de 50%, através da incorporação de soluções eco sustentáveis e de energia renovável 9.Incremento da eficiência no uso de recursos (água, MP) em 2,6 p.p O projeto terá os seguintes impactos ao nível da empresa: -Aproveitamento de oportunidades no mercado nacional e internacional: a SCunha ficará dotada de ferramentas produtivas que lhe irão permitir uma maior diferenciação, especialização e diversificação produtiva, key-factors para o setor onde se insere. Terá a possibilidade de aliar a estética à funcionalidade e durabilidade, bem como a produção de novos produtos inovadores, fruto de I&D interna, efetivando o seu scale-up industrial. Além disso, este incremento de capacidade produtiva permitirá à empresa “dizer que sim” a projetos de empresas/obras externas, e de maior envergadura, alargando o seu nicho de mercado. -Digitalização produtiva e automação de processos: a SCunha irá dotar-se de equipamentos completa/ automatizados, assentes em premissas de IoT e realidade aumentada, que irão permitir uma > flexibilização produtiva. Aliando estes equipamentos c/ o sistema de gestão produtiva, teremos um chão-de-fábrica 4.0. Por outro lado, os equipamentos produtivos irão permitir, através da sensorização, uma adaptação às necessidades produtivas, tendo a capacidade de “analisar” a MP, otimizando o processo de corte e mecanização, de forma a maximizar a qualidade do produto final. Ademais, os softwares incorporados em alguns equipamentos (como o caso da Viradeira), permitirão a modelação e visualização aumentada das peças/perfis antes de estes serem produzidos, garantindo um trabalho contínuo e em real-time entre cliente-designer-machine. -Especialização produtiva, dado que vai apostar em segmentos de mercado c/ fortes dinâmicas de crescimento. -Organização: o maior impacto será ao nível do Business Intelligence (BI). A atividade da empresa gerará uma quantidade enorme de dados. Os novos softwares/hardwares receberão essa informação (cloudcomputing), estabelecendo aquilo que será a data-base da empresa. Para extrair utilidade e sentido desse manancial de informação, a aposta em ferramentas de BI será uma realidade que permitirá ter, ao minuto, uma melhor base de decisão. A descrição técnica do investimento encontra-se devidamente explanada na Página 8 – Sistema de incentivos – Caraterização do projeto, do presente formulário

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Inovação e Transição Digital
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

BragaCávado · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
8 de dezembro de 2024
Início efetivo
20 de dezembro de 2024
Conclusão prevista
29 de novembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.