MECPREC INOV 2023

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INOVAÇÃO TECNOLOGICA DOS PROCESSOS: Os investimentos previstos no projeto são inovadores, estão ao nível do estado da Arte das tecnologias de produção do setor, e permitem aumentar a capacidade instalada e a produtividade, flexibilidade e capacidade de resposta de forma a garantir produção atual e simultaneamente a introdução de uma nova linha de produtos de maior valor acrescentado. INOVAÇÃO TECNOLOGICA DOS PRODUTOS: A intensificação tecnológica dos processos permitirá à MECPREC progredir na cadeia de valor para produtos de maior valor acrescentado e permitirá ainda; • INTRODUZIR NOVAS MP: TITANIUM • DIVERSIFICAR OS PRODUTOS PEÇAS DE GRANDE DIMENSÃO PARA A AERONAUTICA, TORRES PARA OS SETORES DAS ENERGIAS RENOVAVEIS E DAS TELECOMONICAÇÕES. • NOVOS SEGMENTOS DE MERCADO DE MAIOR VALOR ACRESCENTADO: AERONAUTICA, ENERGIAS RENOVAVEIS, TELECOMONICAÇÕES INOVAÇÃO DE MARKETING: Com a implementação conjunta dos SI INOVAÇÃO e SI Internacionalização (a submeter), a MECPREC vai conseguir produzir NOVOS PRODUTOS, entrar em novos segmentos de mercado, conquistar 3 NOVOS MERCADOS (LUXEMBURGO, BELGICA, SUIÇA), e 20 NOVOS CIENTES). Este desempenho na atividade comercial e marketing ficará a dever-se à estratégia integrada de inovação, industrialização e internacionalização (que consubstancia um conjunto de ações incluídas no SI Internacionalização). INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: Qualificar a organização (contratação de RH especializados), desmaterializar a informação (SW TRU TOPS/OSEON), racionalização na utilização dos recursos (painéis fotovoltaicos) são alguns dos principais objetivos da MECPREC com a implementação deste projeto de INOVAÇÃO e do SI INTERNACIONALIZAÇÃO. SMART, a atingir até 2027: 1. Aumentar o VN (50%) 2. Aumentar o VNI (84%) 3. Aumentar a IE (55%) 4. Aumentar a produtividade - VBP (47%) 5. Aumentar a Rendibilidade operacional – EBIT (92%) 6. Aumentar o Valor Acrescentado - VAB (72%) 7. Diversificar a Produção - 10% VN novos produtos 8. Especializar a Gestão (2 RH para a gestão da produção e comercial) 9. Desmaterialização da informação – (SW TRU TOPS/OSEON) 10. Reduzir o Consumo Energético cerca de 30% 11. Diminuir o tempo médio de resposta aos clientes em 3 dias 12. Conquistar 3 novos mercados 13. Conquistar 20 novos clientes IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA • Intensificação Tecnológica dos Processos Produtivos de acordo com os referenciais da I 4.0 • Aumentar a Intensidade Exportadora, IE (55%) • Aumentar flexibilidade, capacidade de resposta, • Especializar a Gestão (Contratação de 2 RH altamente qualificados) • Promoção da Sustentabilidade e eficiência: • Eficiência Energética (Painéis Fotovoltaicos) • Desmaterialização, integração e verticalização da informação de gestão (SW TRU TOPS/OSEON) • Aumento da competitividade internacional • Diversificação dos mercados • Diversificação da Carteira de Clientes