O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
O principal objetivo do projeto passa por capacitar e fortalecer as competências de inovação, de gestão e de avaliação da equipa implementadora da resposta de inovação social "Círculo de Cuidados", bem como as capacidades operacionais, visando a sua sustentabilidade e a otimização do seu impacto, oferecendo uma solução integrada para a monitorização de pessoas idosas, de forma contínua, diminuindo o número de situações de isolamento social e solidão, recorrendo a uma metodologia inovadora de intervenção centrada na pessoa mais velha, semiautónoma e não institucionalizada. Neste âmbito, e no âmbito do diagnóstico realizado, a Santa Casa da Misericórdia da Covilhã definiu um conjunto de objetivos específicos (OE) e operacionais (OP), nomeadamente: OE1: Promover a estratégia, as parcerias e o…
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O principal objetivo do projeto passa por capacitar e fortalecer as competências de inovação, de gestão e de avaliação da equipa implementadora da resposta de inovação social "Círculo de Cuidados", bem como as capacidades operacionais, visando a sua sustentabilidade e a otimização do seu impacto, oferecendo uma solução integrada para a monitorização de pessoas idosas, de forma contínua, diminuindo o número de situações de isolamento social e solidão, recorrendo a uma metodologia inovadora de intervenção centrada na pessoa mais velha, semiautónoma e não institucionalizada. Neste âmbito, e no âmbito do diagnóstico realizado, a Santa Casa da Misericórdia da Covilhã definiu um conjunto de objetivos específicos (OE) e operacionais (OP), nomeadamente: OE1: Promover a estratégia, as parcerias e o crescimento da IIES OP1: Desenvolver um Plano de Crescimento e Validação de Competências que compreende as seguintes subactividades: - Validação que a equipa de gestão tem as competências adequadas para esta fase - Definição da Especificação Mínima Crítica/ das condições mínimas de sucesso necessárias para crescer/expandir a solução OE2: Promover a avaliação de impacto da atividade da IIES OP2: Desenvolver um Guia Integrado de Avaliação e Intervenção da IIES, que compreende as seguintes ações: - Recolha de dados quantitativos e qualitativos que fundamentem a dimensão do problema - Desenvolvimento do Modelo Lógico da intervenção e dos indicadores de performance - Desenvolvimento da Teoria da Mudança e do Modelo Lógico -Implementação de sistemas de auscultação do beneficiário através de entrevistas, discussão em grupos de foco e observação em contexto real. OE3: Elaboração de um plano de gestão financeira e do risco OP3: Desenvolver um Guia Integrado de Planeamento e Financiamento, com o objetivo de auxiliar as decisões estratégicas, demonstrando a solidez e credibilidade, tem que compreender as seguintes ações: - Definição da estrutura de custos e de receitas e desenvolvimento do modelo de negócio - Identificação de fontes de financiamento alinhadas com o modelo de negócios do projeto - Definição do modelo de negócios do projeto
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Inclusão e participação ativa, igualdade de oportunidades e melhoria da empregabilidade.
- Área temática
- Empreendedorismo
- Atividade económica
- Actividades de apoio social para pessoas idosas, com alojamento
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 85%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 12 de maio de 2025
- Início efetivo
- 12 de maio de 2025
- Conclusão prevista
- 11 de novembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada