Reforço da Capacidade Produtiva e Diferenciação da Oferta em Serviços de Atividade Física e Bem-Estar.

A operação tem como objetivo geral reforçar a competitividade, sustentabilidade e diferenciação da Vanguarda Vitalícia Unipessoal Lda (CFL – Training Academy), através da modernização das infraestruturas, da incorporação de tecnologia aplicada ao exercício físico e da qualificação da oferta de serviços na área da saúde, bem-estar e atividade física, contribuindo para o crescimento sustentado da empresa e para a dinamização económica da região de Leiria. Este objetivo geral concretiza-se através de um conjunto de objetivos específicos, claramente definidos, mensuráveis e calendarizados, que asseguram a coerência entre o diagnóstico de necessidades, o plano de investimentos e os resultados esperados. Objetivos Gerais 1. Modernizar e qualificar a operação da empresa, dotando-a de infraestruturas e equipamentos adequados a um serviço de elevada qualidade, eficiência e segurança, até ao final de 2027. 2. Reforçar a competitividade e diferenciação da oferta, posicionando o CFL – Training Academy como uma referência regional em serviços de exercício físico, saúde e bem-estar, com forte incorporação tecnológica. 3. Assegurar a sustentabilidade económica da empresa, promovendo um crescimento sustentado da atividade e a consolidação do seu posicionamento no mercado regional. Objetivos Específicos 1. Requalificar e modernizar as infraestruturas físicas do espaço de atividade, através da execução de obras de construção, reconstrução e ampliação, garantindo melhores condições funcionais, operacionais e energéticas, a concluir até dezembro de 2026. 2. Aumentar a capacidade produtiva e de prestação de serviços, criando condições técnicas e espaciais para a diversificação da oferta e para o aumento do número de clientes atendidos, até ao final de 2027. 3. Integrar equipamentos tecnologicamente avançados de treino e avaliação física, permitindo a monitorização objetiva do desempenho, maior personalização dos programas e melhoria dos resultados dos utilizadores, com implementação prevista até ao primeiro semestre de 2027. 4. Qualificar e diferenciar a experiência do utilizador, através da oferta de serviços mais personalizados, seguros e eficazes, promovendo o aumento da satisfação e fidelização dos clientes, medido por taxas de retenção e ocupação das atividades até 2028. 5. Manter e valorizar o emprego qualificado existente, assegurando a manutenção de 10 postos de trabalho a tempo inteiro até à conclusão da operação, reforçando a estabilidade do capital humano da empresa. 6. Incrementar o volume de negócios da empresa, alcançando um crescimento estimado de, pelo menos, 8 % no ano de cruzeiro (2028), como resultado direto da modernização da oferta e do aumento da eficiência operacional. 7. Preparar a empresa para futura expansão sustentada, nomeadamente para a abertura de novas unidades ou alargamento da atividade, assegurando uma base organizacional, tecnológica e financeira robusta até ao final do período de investimento. Temporalização dos Objetivos • 2026: Conclusão das obras de modernização e qualificação das infraestruturas. • 2027: Aquisição, instalação e entrada em funcionamento dos equipamentos tecnológicos e de treino. • 2028: Consolidação dos resultados económicos e operacionais, com aumento do volume de negócios e reforço da competitividade.