Estratégias de marketing e dinamização territorial da EEC PROVERE “Náutica do Centro de Portugal”

É objetivo central da operação elaborar e implementar uma estratégia de marketing e dinamização para a sustentabilidade territorial associada ao recurso ESTAÇÕES NÁUTICAS, incluindo a criação e ativação de marca para o produto turístico "Náutica do Centro de Portugal", a sua promoção e divulgação a nível nacional e internacional e o apoio a eventos de animação territorial. Para concretização da Estratégia criada foram definidos objetivos operacionais e objetivos específicos e identificadas as atividades e ações que possibilitam a sua concretização. Os principais Objetivos Operacionais (OO), apresentados de forma detalhada, são: OO.1. -Definir um plano integrado de marketing territorial e de comunicação integrado que promova as Estações Náuticas como destino náutico de referência nacional e internacional. - Criar identidade visual e narrativa comum (“brand Náutica do Centro de Portugal”) reforçando a coesão da rede. - Desenhar campanhas de comunicação multicanal (digital, imprensa, eventos) centradas na sustentabilidade e qualidade da oferta. - Desenvolver planos de capacitação para parceiros locais em marketing e storytelling territorial. OO2. - Produzir conteúdos criativos e audiovisuais que valorizem os recursos endógenos, a cultura e o património náutico de cada território. - Criar roteiros e produtos turísticos integrados - Estimular parcerias com o setor criativo para desenvolver materiais promocionais inovadores. - Promover ações conjuntas de comunicação entre municípios e operadores locais para maximizar impacto. Concretizar momentos com imprensa regional, nacional e de especialidade de modo a incrementar notoriedade ao destino náutico e às suas estações. -Assegurar a monitorização dos resultados das estratégias de comunicação a implementar. OO3. - Desenvolver e manter uma plataforma digital interativa das Estações Náuticas do Centro, com informação georreferenciada, calendário de eventos e reservas integradas. - Potenciar o uso de redes sociais, apps e campanhas digitais segmentadas para atrair diferentes públicos-alvo. - Criar um sistema de monitorização digital para avaliar o impacto das ações de comunicação e o envolvimento do público - Promover formação digital para os parceiros locais OO.4. - Assegurar a representação institucional e promocional das Estações Náuticas do Centro em feiras, conferências e eventos de turismo náutico. - Organizar roadshows e missões promocionais em mercados estratégicos - Criar materiais promocionais padronizados para representação da marca “Náutica do Centro de Portugal”. - Reforçar parcerias internacionais com redes e entidades do setor náutico e turístico. OO5. - Apoiar a criação de eventos náuticos e culturais diferenciadores (festivais, regatas, etc) alinhados com a identidade local. - Integrar as Estações Náuticas nas agendas regionais de eventos sustentáveis, reforçando a atratividade e coesão da rede. - Promover parcerias público-privadas para financiar e organizar eventos inovadores. - Criar mecanismos de medição de impacto económico e ambiental dessas iniciativas. OO6. - Implementar centros de informação e animação náutica em cada Estação, com serviços de apoio ao visitante e integração digital. -Criar redes de operadores turísticos sustentáveis, promovendo a economia circular e a responsabilidade ambiental. -Garantir oferta turística permanente e qualificada, mesmo fora da época alta. -Desenvolver modelos de gestão inteligente para monitorizar fluxos e impactos.