Expansão e Modernização da Bockemuehl no âmbito da Produção e Sustentabilidade Ambiental 2025-2026.

A presente operação, que decorrerá nos anos 2025/2026 e durará 24 meses, assenta numa estratégia de aumento da Capacidade de Gestão e Adaptação do Processo Produtivo, de I&D e Inovação (IDI) e na Sustentabilidade Ambiental da Bockemuehl. Pretende-se com a realização dos investimentos a otimização e aumento da capacidade produtiva, de resposta às solicitações dos clientes e de sustentabilidade ambiental da empresa. Os objetivos estratégicos (gerais) para o ano 2028 são os seguintes: - Controlo e otimização total do processo produtivo - Aumento da capacidade produtiva - Aumento da capacidade de I&D e Inovação (IDI) - Melhorar a sustentabilidade ambiental - Aumento do volume de negócios Os objetivos específicos para o ano 2028 são os seguintes: - Atingir vendas de 1,73M€ - Aumento da capacidade de produção em 10% - Reduzir os custos de energia elétrica em 15% - Ter uma equipa de 19 colaboradores - Investir 5% do seu volume de negócios em IDI - Obter e manter a certificação NP ISO 14001 Para alcançar estes objetivos a Bockemuehl irá investir cerca de 197k€, na melhoria das instalações fabris, na aquisição e implementação de um software de gestão da produção, na implementação do sistema de gestão ambiental e na obtenção da correspondente certificação de acordo com a norma NP ISO 14001, aquisição de um compressor para reforçar o sistema de ar comprimido e na instalação de painéis fotovoltaicos. Os investimentos previstos no projeto terão impacto positivo e absolutamente decisivo ao nível da competitividade da empresa, nomeadamente: - Otimização da eficiência e capacidade produtiva, por forma a corresponder às exigências dos diferentes mercados onde atua e às respetivas solicitações dos clientes; - Aumento da capacidade de IDI; - Aumento da sustentabilidade ambiental e eficiência energética; - Aumentar o volume de negócios (novos clientes e clientes atuais) Seguidamente, descrever-se-ão tecnicamente os investimentos constantes na operação: 1 – Pavimento de fábrica com resina epóxi Revestimento do pavimento da fábrica com Resina Epóxi (1.485 m2). 2 - Compressor Compressor 37 kW(50HP) 5,70m3/min. com velocidade variável. 3 – Painéis fotovoltaicos Sistema fotovoltaico para autoconsumo de 73,08 kW de painéis e inversor de 60k. 4 – Software de gestão da produção + Periféricos (HW) Aquisição e implementação de um software de gestão da produção e aquisição de dados de chão de fábrica, consubstanciado numa plataforma web composta pelos seguintes módulos: Controlo de Logística; Armazém; Operações e Quebras; Planeamento de encomendas e fornecedores; Inventário Permanente; Orçamentação / Gestão comercial; Gestão de Manutenção; Controlo simplificado dos tempos de produção e operação; Fichas Técnicas do produto; entre outros. A implementação do software na linha de produção requer a aquisição dos seguintes equipamentos: 16 Tablets, 5 Pistolas 2D e 3 Impressoras. Estes equipamentos servirão para incluir e extrair informação da produção no programa. 5 – Certificação ISO 14001 Serviços de consultoria de implementação do sistema de gestão ambiental, bem como os custos de certificação do mesmo. Assim, considerando tudo o que foi mencionado anteriormente, é evidente que o projeto é fundamental para impulsionar o crescimento e o futuro da empresa, além de reforçar a sua competitividade a nível nacional e sobretudo internacional, estando totalmente alinhado com a sua estratégia.