Projeto de Inovação Tecnológica e sustentabilidade da Empresa Thowra - Apresentação ao mercado de dois produtos patenteados

O FIREFLY 01 (FF01) é um dispositivo eletrónico que aumenta a segurança dos seus utilizadores que se deslocam em maios como scooters, trotinetas, bicicletas skates, etc... A globalidade do investimento previsto é necessária para a industrialização de Firefly 01. Os investimentos podem ser categorizados em 4 categorias, Instalação, Processo, Inovação produtiva e Inovação processual. A adaptação das instalações para a produção de componentes eletrónicos para assegurar que as condições produtivas são as melhores possíveis e as mínimas recomendadas pelas normas IPC610 e IPC 7711. O espaço existente necessita de ser isolado do exterior duplamente. Por outro lado, todas as pessoas que acedam às instalações necessitam de estar em condições de descarga electroestática. Dos equipamentos, todos serão necessários para assegurar os 3 vetores restantes. Aumento de capacidade para suprir a necessidades de mercado, com máquinas PKPL, ou ainda para garantia de qualidade como equipamentos de inspeção e teste. Estas visam a garantia da qualidade do produto e pela sua natureza asseguram a diminuição do tempo de “go to market”. A flexibilidade e a repetibilidades destes permite uma mudança rápida de produto. Todos, com consequente valorização da mão de obra, por via da necessária aquisição de conhecimento e formação, para que possamos otimizar os processos de produção de PCBA’s. Equipamentos de linha para diminuir ou até eliminar o contacto humano com os produtos, servem para a duplicação da capacidade com aumento de produtividade por via da diminuição do consumo energético e da diminuição da incidência de recursos humanos, levando a uma inovação no processo produtivo. O processo previsto é em si uma inovação por não ter sido, até a data, posto em prática. Robots e AGV’s serão mais uma vez, necessários para a eliminação do contacto humano com os componentes eletrónicos produzidos (sejam eles LED, Firefly ou outros) resultando numa flexibilização dos processos produtivos e num aumento da qualificação (indiretamente) dos recursos humanos envolvidos. Existem associados a estes sistemas automáticos os semiautomáticos de armazenagem, que garantem a diminuição dos tempos de picking e os controlo de inventário permanente. Sistemas de dispensa de componentes asseguram que o que é necessário é entregue de acordo com as necessidades de quantidade e tempo. Neste contexto teremos inovação processual na forma como criaremos a rede de comunicação e recolha interna. Teremos um foco substancial nas tarefas que não acrescentam valor. Para tal, pretendemos automatizar completamente a receção de matérias-primas. Nesta primeira fase do plano eliminaremos o registo manual exaustivo do material entrante e da mesma forma do material em processo de saída. Simplificaremos o processo de armazenagem com um sistema completo de moradas internas que permitira em tempo real saber onde está o quê e quanto. A lógica é a de diminuição dos tempos de receção, armazenamento, “picking” e expedição, tarefas muito pouco valorizadas pelo mercado, consequentemente, pelos nossos clientes. Tudo terá que ser interligado por uma plataforma que, numa primeira fase, assegurará a recolha e tratamento de informação em tempo real. Esta permitirá saber onde se encontram nesta fase todos os produtos em curso e todos os componentes. Pretendemos também, com este tipo de investimento reduzir a pegada ecológica. Trabalharemos na reciclagem de materiais (como solda, plásticos e cartão/papel, por via da desmaterialização da informação, pela recuperação e reutilização de solda e dos materiais plásticos. Nos plásticos, dada a intensidade das quantidades e dos volumes envolvidos teremos logística reversa para estes materiais, reduzindo a utilização de embalagem de utilização única, e proporcionando o retorno de materiais não conformes para reintrodução no processo. Mais, investiremos em Painéis solares, em linha com investimento já feito em iluminação LED, para reduzir, uma vez mais o consumo ou a dependência energética. No seu todo, existem ainda condições para uma inovação organizacional necessária, suportada por investimento numa plataforma de gestão de projetos que permite a comunicação interna e externa á organização com parceiros e donos de projetos, facilitando a gestão dos mesmos e assegurando o alinhamento em toda a cadeia de valor de 1o nível.