O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A CFR tem como: Visão – Ser reconhecida como empresa referência no seu sector, prestando serviço de elevada qualidade; afirmar-se como uma empresa pró-ativa e inovadora com um serviço ao cliente de excelência e colaboradores que primem pelo profissionalismo e competência. Missão: Investir num aperfeiçoamento constante dos meios técnicos e humanos necessários para oferecer sempre o melhor serviço/produtos no âmbito da atividade. Com este projeto a CFR tem como objetivo superar o crescimento acumulado de 76,2% no volume de negócios até ao final do ano cruzeiro (2027), nos mercados atuais e sobretudo em novos mercados, o que representa um crescimento médio anual de 19%, com um índice de exportação que passa de 20% no pré projeto para 31,5% no ano cruzeiro, aumento da rentabilidade operacional…
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A CFR tem como: Visão – Ser reconhecida como empresa referência no seu sector, prestando serviço de elevada qualidade; afirmar-se como uma empresa pró-ativa e inovadora com um serviço ao cliente de excelência e colaboradores que primem pelo profissionalismo e competência. Missão: Investir num aperfeiçoamento constante dos meios técnicos e humanos necessários para oferecer sempre o melhor serviço/produtos no âmbito da atividade. Com este projeto a CFR tem como objetivo superar o crescimento acumulado de 76,2% no volume de negócios até ao final do ano cruzeiro (2027), nos mercados atuais e sobretudo em novos mercados, o que representa um crescimento médio anual de 19%, com um índice de exportação que passa de 20% no pré projeto para 31,5% no ano cruzeiro, aumento da rentabilidade operacional de 10,9% para 23,3%, redução do risco comercial pela diversificação de produtos e mercados, aumento do valor acrescentado de 36,7% para 47,1% do valor bruto da produção pela via da inovação tecnológica, produtiva, organizacional e de marketing, aumento da eficiência produtiva e da capacidade de resposta aos clientes. Sendo, por isso, fundamental a aposta na digitalização, qualificação, otimização e inovação de processos, inovação e evolução tecnológica como fatores chave do reforço da competitividade e do crescimento, em mercados exigentes, com soluções/produtos de valor acrescentado cada vez maior. Os investimentos previstos tiveram em consideração a estratégia e o posicionamento atual e futuro, sendo fundamentais na concretização dos objetivos de curto e médio prazo, estando previsto a implementação de ações que abrangem as várias atividades, desde a conceção e desenvolvimento até à entrega final, de onde destacamos na: • conceção e desenvolvimento – Reforço do gabinete Técnico com 3 RH qualificados para aumentar a capacidade de resposta no desenvolvimento dos novos produtos, tendo em conta as especificações dos clientes, e que exigem cálculo estrutural, o que aumenta o no de projetos realizados internamente. Sendo o cálculo estrutural uma parte crítica do processo de design e fabricação de componentes estruturais e fundamental para a conformidade com a NP EN 1090, a CFR passa a deter internamente estas competências, aumenta a sua capacidade de resposta a pedidos dos clientes que incorporarem inovações (customização e projetos à medida) de produtos e que simultaneamente exigem produtos que cumpram requisitos de segurança, desempenho, qualidade medida e prazos de entrega. • produção - ampliação do pavilhão, serão também fundamentais para a empresa conseguir otimizar os fluxos produtivos e incorporar equipamentos com tecnologias avançadas, como o robot de soldadura, equipamentos automatizados (corte laser e linha de pintura líquida) que permite a automatização das tarefas, aumentando a eficiência, qualidade e segurança. Os equipamentos produtivos previstos são essenciais à inovação e produção dos novos produtos, uma vez que incorporam tecnologia avançada e com elevado grau de automatização, aumentando a produtividade e permitem a inovação do processo e organizacional ao nível do processo produtivo, com efeitos no aumento da qualidade, capacidade, flexibilidade e diversidade produtiva e rapidez de resposta. Transformação digital pela informatização, recolha e análise de dados para otimização e gestão da produção; • gestão – Incorporação de práticas sustentáveis, através da implementação e certificação dos Sistemas de Gestão Ambiental ISO 14001 e Segurança ISO 45001; Aumento do controlo de custos através da implementação da contabilidade analítica, de modo a otimizar processos, reduzir custos e maximizar rentabilidade e valorizar a tomada de decisão; Reforço da capacidade de gestão e de controlo da produção (informatização da produção) e o reforço da qualificação dos RH. • Armazém e logística – aumento da capacidade logística e gestão de stocks • Marketing e marketing digital - ações previstas de participação nas feiras internacionais e desenvolvimento de site Multilingue, como estratégicos também para promover a capacidade da empresa em produzir novos produtos. Desenvolvimento de site responsivo, com novas funcionalidades e multilingue, que permitirá aumentar a visibilidade a novos mercados e clientes, reforçar a relação nos atuais clientes, permitindo implementar uma estratégia adequada às exigências e necessidades do mercado. Contratação de um colaborador qualificado para esta área para implementar a estratégia e plano de marketing com especial destaque para o marketing internacional.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Centro
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de estruturas de construções metálicas
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de julho de 2024
- Início efetivo
- 14 de maio de 2025
- Conclusão prevista
- 30 de junho de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada