Melhoria da capacidade operacional, com base em automatização, digitalização e integração

Os objetivos estratégicos da UPREL são: Aumento da Capacidade Produtiva Como referido anteriormente, a UPREL tem capacidade para produzir, anualmente, três milhões de garrafas, o que perfaz cerca de 250 mil garrafas por mês. No entanto, a empresa acredita que tem potencial para muito mais e pretende, com a realização deste projeto, no mínimo, duplicar a sua capacidade produtiva. Para tal, há a necessidade de atualizar os seus processos produtivos. De facto, os processos atuais são, ainda, demasiado artesanais, e compostos por equipamentos que contam já entre 15-30 anos, ou seja, além de serem equipamentos tecnologicamente pouco evoluídos, encontram-se bastante desgastados. Assim, o aumento de capacidade produtiva desejado será resultado de uma modernização do parque de equipamentos da empresa, o que terá o condão de reduzir os custos fixos da UPREL, tornando-a mais competitiva no mercado internacional. Complementar a Oferta Atualmente, a empresa disponibiliza refrigerantes em garrafas de PET. Contudo, é objetivo passar, igualmente, refrigerantes de lata, garrafa de vidro e garrafa de alumínio (segmentos de maior valor acrescentado). Com isto, a empresa pretende dispersar o risco do seu negócio, ficando menos dependente das necessidades de mercado por um único produto específico. Além disso, fica, igualmente, menos dependente de uma única matéria-prima, evitando que, em caso de falha na cadeia de abastecimento de PET, a empresa seja obrigada a parar por falta de material. Por outro lado, a empresa pretende aumentar as suas exportações, estando em crer que a comercialização destes novos segmentos de refrigerantes será fundamental para o efeito. Digitalização de Processos de Gestão Os processos de gestão da produção da UPREL são altamente manuais e, como tal, são muito morosos e propícios ao erro, podendo conferir informações imprecisas sobre determinado equipamento ou processo, o que, por sua vez, poderá levar à tomada de decisões de gestão desinformadas e, consequentemente, desalinhadas com as reais necessidades da empresa. Para evitar tudo isto, a empresa pretende que toda a gestão da produção passe a decorrer de forma digital e permita integrar todos os equipamentos, conhecendo o desempenho produtivo de cada um, e da empresa, de forma global. Reforço da Sustentabilidade Em termos de sustentabilidade, a empresa pretende, com este projeto, dar um salto importante. Por um lado, em termos de consumos de energia elétrica, é objetivo descarbonizar estes consumos, diminuindo o consumo da rede, com emissões de GEE consideráveis, em detrimento de uma fonte limpa e renovável, produzida internamente, o que permitirá, ainda, diminuir os custos com eletricidade. Por outro lado, sendo uma empresa que utiliza uma elevada quantidade de plástico, no caso, PET, a UPREL pretende diminuir e, inclusivamente, eliminar o consumo de plástico virgem, passando a utilizar PET reciclado. Além disso, a empresa tem como objetivo tratar os resíduos resultantes da sua atividade, de modo que os mesmos possam ser reciclados. Por fim, pretende-se diminuir os consumos de recursos, sobretudo de CO2, no qual há, atualmente, um elevado desperdício. Por sua vez, os objetivos SMART da empresa passam por: • Atingir um VN de 3,5 M€, em 2027; • Superar um VAB de 1,2M€, em 2027; • Alcançar um EBITDA de 960m€, em 2027; • Reforçar as exportações diretas, as quais deverão representar 12% do VN, em 2027; • Aumentar, de forma gradual, a autonomia financeira, até 46%, em 2027.