Introdução de tecnologias 4.0 para reforço da capacidade de resposta e desenvolvimento de soluções mais complexas

Objetivos Estratégicos: - Eliminação de tarefas manuais (desde a receção da encomenda até à faturação); - Aumento da capacidade/rapidez de resposta; - Maiores margens de lucro; - Possibilidade de trabalhar peças mais complexas; - Redução das subcontratações: - Reforço da qualidade (corte mais limpo/preciso; menos erro humano). Objetivos SMART: - Atingir um volume de negócios perto de 4M € até 2026; - Atingir um VAB perto de 2,1M€ até 2026; - Criação de pelo menos 6 postos de trabalho, entre 2022 e 2026, dos quais 3 licenciados; - Alcançar exportações diretas na casa dos 10% até 2026, que juntamente com as exportações indiretas prevê-se representar mais de 47% do VN; - Alcançar um EBITDA de 1M€ até 2026; - Atingir um nível de autonomia financeira sempre acima de 80% a partir de 2026. Outros objetivos: - Aumento da capacidade de produção: Um dos principais objetivos da empresa é ser capaz de aumentar a sua capacidade instalada de forma a aumentar a produção e, com isso, responder às crescentes solicitações do mercado. Atualmente esta limitação resulta do facto de, por um lado, a empresa ter alguns processos ainda muito manuais e, por outro, pelo facto de algumas fases do processo produtivo terem que ser feitas fora, dada a falta de equipamentos internamente para as executar. Com o projeto, com os novos equipamentos e processos a serem implementados a empresa conseguirá aumentar a sua capacidade de produção, produzindo maior quantidade e soluções com ainda maior complexidade técnica. - Automatização, modernização e digitalização de vários processos produtivos: Isto é algo que também limita a capacidade de produção. Os processos atuais são pouco automatizados, já um pouco obsoletos e com fraca digitalização. Com o projeto a empresa irá investir em equipamentos como máquina laser, centro de soldadura, sistema integrado 4.0, em que tudo isto vai tornar a empresa mais moderna, com capacidade para ser mais flexível e competitiva e com isso também responder a novas oportunidades de negócio. - Internalização do processo de corte tubo: Algumas etapas do processo produtivo que atualmente são executadas por outras empresas vão passar a ser feitas internamente. O corte dos tubos é o que tem maior destaque, e aquele que mais impactos irá ter na competitividade da empresa. Além disso, a empresa irá conseguir reduzir o número de dias necessários para fabricar uma peça pois vai deixar de estar dependente desses fornecedores. - Reforço da capacidade de desenvolver soluções mais complexas, de maior qualidade e valor acrescentado: Todos os investimentos previstos, com máquinas inovadoras e automáticas, com sistemas de gestão integrados e com forte aposta na digitalização dos processos, aliados à internalização das fases do processo produtivo, permitirão à empresa desenvolver peças com maior complexidade, em parceria com os seus clientes, com maior precisão e com maior valor acrescentado apropriado pela nossa empresa. - Fortalecer a sustentabilidade da organização: A sustentabilidade da empresa será reforçada, por um lado, com a implementação de um sistema de painéis fotovoltaicos para autoconsumo, mas também pela redução do desperdício/produtos defeituosos e maior eficiência energética associada aos novos equipamentos que serão adquiridos com esta candidatura.