Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ALT2030-FTJ-00345900

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Num projeto desta natureza, a localização é um dos fatores críticos de sucesso mais relevantes e, nesta lógica, a CEC beneficia de condições excecionais. A envolvente é caracterizada pela sua beleza, segurança, boa gastronomia, gente amável e por uma costa muito bem preservada. Para além de ser considerada muito atrativa para os turistas nacionais e internacionais com maior poder de compra, a Comporta é um destino que se tem vindo a afirmar junto de reconhecidas personalidades internacionais como Madonna, Christian Louboutin, Carla Bruni, Carolina do Mónaco, entre outros, que naturalmente influenciam e despertam o interesse dos turistas estrangeiros. Tirando vantagem deste contexto e da excelente localização, a CEC pretende introduzir no mercado uma nova oferta turística e gastronómica…

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Num projeto desta natureza, a localização é um dos fatores críticos de sucesso mais relevantes e, nesta lógica, a CEC beneficia de condições excecionais. A envolvente é caracterizada pela sua beleza, segurança, boa gastronomia, gente amável e por uma costa muito bem preservada. Para além de ser considerada muito atrativa para os turistas nacionais e internacionais com maior poder de compra, a Comporta é um destino que se tem vindo a afirmar junto de reconhecidas personalidades internacionais como Madonna, Christian Louboutin, Carla Bruni, Carolina do Mónaco, entre outros, que naturalmente influenciam e despertam o interesse dos turistas estrangeiros. Tirando vantagem deste contexto e da excelente localização, a CEC pretende introduzir no mercado uma nova oferta turística e gastronómica muito apelativa e valorizada pelos segmentos mais exigentes com um lifestyle descontraído. A singularidade do conceito, do posicionamento e da proposta de valor fazem com que este projeto não se resuma a um típico Beach Club, cuja atividade é concentrada nos meses de verão. Este projeto permite criar argumentos para reduzir a sazonalidade típica deste tipo de negócios, tornando a oferta do JBC atrativa ao longo de todo o ano e não a restringindo ao Turismo de Sol e Mar. Mais do que se sentirem acolhidos, pretende-se que os clientes se sintam pertencentes, fazendo deste não apenas um espaço de visita ou passagem, mas de referência ao longo de todo o ano. São objetivos últimos deste investimento: ? Criar espaços e ambientes muito singulares, acolhedores e com os quais os clientes se sintam emocionalmente envolvidos, especialmente alinhados com o conceito inovador do JBC e com o posicionamento pretendido (lifestyle brand); ? Criar uma oferta turística e gastronómica inovadora, sofisticada, diversificada e muito diferenciada, associada a um serviço de excelência e a experiências abrangentes e emocionalmente envolventes, devidamente alinhadas com as preferências e requisitos dos segmentos mais exigentes e apelativas para os turistas nacionais e internacionais; ? Reduzir a sazonalidade típica do negócio, assegurando uma boa rentabilidade ao longo de todo o ano; ? Ganhar visibilidade e notoriedade nacional e internacional, assumindo-se como uma referência na Região do Alentejo; ? Assegurar a sustentabilidade, eficiência e agilidade da operação através da digitalização e desmaterialização do negócio e de uma forte aposta na eficiência energética, transição climática e proteção do meio ambiente e da biodiversidade; ? Contribuir para o desenvolvimento social e económico da região através da criação de postos de trabalho, do estabelecimento de parcerias com empresas locais, da promoção e dinamização local e da criação de novas oportunidades de negócio; ? Assegurar um posicionamento alargado na cadeia de valor. Os impactos positivos deste investimento na competitividade da empresa são claros: ? conquistar um posicionamento competitivo, pela diferenciação e valor da oferta, promovendo a sua notoriedade e visibilidade nacional e internacional; ? alcançar um VN robusto, tanto no mercado nacional como no mercado internacional; ? alcançar margens de negócio muito confortáveis; ? garantir a sustentabilidade do negócio a prazo, quer pela redução da sazonalidade típica deste tipo de atividades, quer pela diversificação e diferenciação da oferta; ? assegurar que a operação é sustentável do ponto de vista ambiental, com fortes impactos na transição climática

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Alentejo
Fundo
Fundo para uma Transição Justa
Objetivo estratégico
+ Transição Justa
Objetivo específico
Fundo para uma transição justa
Área temática
PME
Atividade económica
Restaurantes tipo tradicional
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
60%

ONDE

Distribuição territorial publicada

GrândolaAlentejo Litoral · Alentejo
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
4 de abril de 2023
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
31 de março de 2025
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.