O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Os objetivos estratégicos da operação alinham-se diretamente com as prioridades do Alentejo 2030, nomeadamente com o Objetivo Específico RSO5.2 – Promoção do desenvolvimento social, económico e ambiental integrado e inclusivo a nível local, da cultura, do património natural e do turismo sustentável. Dada a natureza multissetorial do enoturismo, a presente operação visa criar as condições necessárias para a dinamização sustentável da fileira do vinho enquanto motor de valorização económica e cultural dos territórios do Alentejo e Ribatejo. A governação da EEC PROVERE tem como eixos centrais a organização da estrutura de gestão, a dinamização e capacitação dos atores regionais, a monitorização da implementação das ações e o reforço da cooperação interinstitucional. Estes elementos são…
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Os objetivos estratégicos da operação alinham-se diretamente com as prioridades do Alentejo 2030, nomeadamente com o Objetivo Específico RSO5.2 – Promoção do desenvolvimento social, económico e ambiental integrado e inclusivo a nível local, da cultura, do património natural e do turismo sustentável. Dada a natureza multissetorial do enoturismo, a presente operação visa criar as condições necessárias para a dinamização sustentável da fileira do vinho enquanto motor de valorização económica e cultural dos territórios do Alentejo e Ribatejo. A governação da EEC PROVERE tem como eixos centrais a organização da estrutura de gestão, a dinamização e capacitação dos atores regionais, a monitorização da implementação das ações e o reforço da cooperação interinstitucional. Estes elementos são fundamentais para assegurar a coerência da estratégia, garantir a sua flexibilidade adaptativa e consolidar as parcerias estratégicas entre o setor público, privado e científico. Em termos operacionais, esta candidatura responde a quatro desafios fundamentais: i. Implementação de um modelo de governação colaborativa, que garanta uma gestão eficaz da parceria, promovendo a participação ativa dos diferentes stakeholders, através de mecanismos estruturados de consulta e deliberação, como o Conselho Estratégico, os Grupos de Trabalho Temáticos e uma Plataforma Digital de Governação. ii. Reforço da capacidade institucional dos agentes do enoturismo, fomentando o alinhamento estratégico e a partilha de conhecimento entre produtores, operadores turísticos, municípios e instituições de ensino e investigação, promovendo a criação de agendas partilhadas para a inovação e desenvolvimento territorial. iii. Monitorização e avaliação do impacto das iniciativas, através da definição de um sistema de indicadores de desempenho e impacto, garantindo um acompanhamento contínuo dos progressos e permitindo a introdução de ajustamentos estratégicos, sempre que necessário. iv. Promoção da articulação entre iniciativas locais e redes internacionais de desenvolvimento do enoturismo, assegurando que a operação está integrada em plataformas de cooperação inter-regional e europeia, reforçando a atratividade e competitividade do destino enoturístico do Alentejo e Ribatejo. A operação constitui um ponto de ancoragem para futuras iniciativas e investimentos, permitindo que o consórcio ENOTUR continue a desenvolver novas soluções e estratégias para a qualificação e promoção do enoturismo na região. Através de uma abordagem baseada em especialização inteligente, descoberta empreendedora e inovação colaborativa, esta iniciativa contribui para a consolidação de um modelo de desenvolvimento sustentável, assente na valorização dos recursos endógenos e no reforço da competitividade da oferta enoturística do Alentejo e Ribatejo.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Alentejo
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Próximo
- Objetivo específico
- Promover o desenvolvimento social, económico, ambiental e cultural nas zonas não urbanas.
- Área temática
- Capacitação
- Atividade económica
- Administração Pública - actividades da cultura, desporto, recreativas, ambiente, habitação e de outras actividades sociais, excepto segurança social obrigatória
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 85%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- 30 de abril de 2025
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada