O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Os objectivos deste projeto da Rio Gráfica é, não só alcançar os objetivos estratégicos definidos como continuar a inovar e melhorar progressivamente os produtos e serviços que presta aos seus clientes, diferenciando-se no local (onde não tem concorrentes a este nível) e aumentar a sua presença face à concorrência nacional, tornando-se ainda mais atractiva no mercado concorrencial. Analisando o mercado da produção gráfica a nível nacional, consegue-se perceber que o caminho passa cada vez mais pela oferta de produtos de alta qualidade. O sector gráfico passa por uma transformação significativa impulsionada pela velocidade e qualidade da informação. Estas mudanças têm impacto directo no mercado, nos custos e na gestão das empresas do ramo. É crucial, por isso, absorver e aplicar os novos…
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Os objectivos deste projeto da Rio Gráfica é, não só alcançar os objetivos estratégicos definidos como continuar a inovar e melhorar progressivamente os produtos e serviços que presta aos seus clientes, diferenciando-se no local (onde não tem concorrentes a este nível) e aumentar a sua presença face à concorrência nacional, tornando-se ainda mais atractiva no mercado concorrencial. Analisando o mercado da produção gráfica a nível nacional, consegue-se perceber que o caminho passa cada vez mais pela oferta de produtos de alta qualidade. O sector gráfico passa por uma transformação significativa impulsionada pela velocidade e qualidade da informação. Estas mudanças têm impacto directo no mercado, nos custos e na gestão das empresas do ramo. É crucial, por isso, absorver e aplicar os novos conceitos de informação que este projecto pressupõe, para ganhar vantagem competitiva. Dentro desse cenário dinâmico, identificam-se desafios predominantes nas áreas de vendas e pré-cálculo de produtos e serviços. A escassez de informações sobre o cliente e a falta de precisão nos pré-cálculos, considerando custos reais e tempo de execução, são questões centrais para uma gestão eficiente desta área de negócio. É neste sentido que estes investimentos da Rio Gráfica se enquadram e justificam. Mantendo o modelo e as capacidades actuais, a ausência de visibilidade sobre a rentabilidade de cada produto ou serviço, assim como a ausência de uma compreensão clara sobre o lucro médio e a contribuição marginal associada a cada um deles, demonstra uma deficiência significativa no planeamento operacional. Num ambiente em que a eficácia na alocação de recursos é fundamental, essas informações tornam-se essenciais para orientar decisões e maximizar a eficiência operacional. Esta foi a base para os investimentos aqui apresentados, para permitir que a empresa tenha esta oferta inovadora e diferenciada, continuando a proporcionar serviços e produtos de qualidade aos seus clientes. Assim, os objetivos principais do projeto “Modernização Rio Gráfica” prendem-se com: - Sustentabilidade: Aumento progressivo de autonomia energética, começando por equipamentos solares para produção de energia, gerando um aumento de eficiência energética, reduzindo o impacto ambiental e criando uma mais valia para a empresa; - Modernização de operações: Atualizar e modernizar os equipamentos produtivos mantendo e elevando a qualidade dos produtos (já de alta qualidade) oferecidos; - Manutenção e promoção da economia local: Através da manutenção e crescimento da actividade da Rio Gráfica, manter o dinamismo económico ao local e à região, suportado na diversidade geográfica, na visibilidade regional e assegurando postos de trabalho directos e indirectos. - Melhoria da experiência do cliente: Oferecer uma continuada oferta de qualidade – sempre crescente e em linha com o que de melhor faz na indústria, com base na história continuada da empresa, enquadrada pelo contexto da região; - Reconhecimento da marca: Aposta contínua no reconhecimento e confiança dos clientes. - Rentabilidade Financeira: Aumentar a rentabilidade do negócio através da optimização de custos, aumento das vendas graças à introdução de novas tecnologias, equipamentos e processos que agregam valor para a empresa, para a envolvente e para os clientes.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Alentejo
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Outra impressão
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 16 de dezembro de 2024
- Início efetivo
- 17 de dezembro de 2024
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2025
- Conclusão efetiva
- Não indicada