Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ALT2030-FEDER-02036700

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Os objectivos deste projeto da Rio Gráfica é, não só alcançar os objetivos estratégicos definidos como continuar a inovar e melhorar progressivamente os produtos e serviços que presta aos seus clientes, diferenciando-se no local (onde não tem concorrentes a este nível) e aumentar a sua presença face à concorrência nacional, tornando-se ainda mais atractiva no mercado concorrencial. Analisando o mercado da produção gráfica a nível nacional, consegue-se perceber que o caminho passa cada vez mais pela oferta de produtos de alta qualidade. O sector gráfico passa por uma transformação significativa impulsionada pela velocidade e qualidade da informação. Estas mudanças têm impacto directo no mercado, nos custos e na gestão das empresas do ramo. É crucial, por isso, absorver e aplicar os novos…

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Os objectivos deste projeto da Rio Gráfica é, não só alcançar os objetivos estratégicos definidos como continuar a inovar e melhorar progressivamente os produtos e serviços que presta aos seus clientes, diferenciando-se no local (onde não tem concorrentes a este nível) e aumentar a sua presença face à concorrência nacional, tornando-se ainda mais atractiva no mercado concorrencial. Analisando o mercado da produção gráfica a nível nacional, consegue-se perceber que o caminho passa cada vez mais pela oferta de produtos de alta qualidade. O sector gráfico passa por uma transformação significativa impulsionada pela velocidade e qualidade da informação. Estas mudanças têm impacto directo no mercado, nos custos e na gestão das empresas do ramo. É crucial, por isso, absorver e aplicar os novos conceitos de informação que este projecto pressupõe, para ganhar vantagem competitiva. Dentro desse cenário dinâmico, identificam-se desafios predominantes nas áreas de vendas e pré-cálculo de produtos e serviços. A escassez de informações sobre o cliente e a falta de precisão nos pré-cálculos, considerando custos reais e tempo de execução, são questões centrais para uma gestão eficiente desta área de negócio. É neste sentido que estes investimentos da Rio Gráfica se enquadram e justificam. Mantendo o modelo e as capacidades actuais, a ausência de visibilidade sobre a rentabilidade de cada produto ou serviço, assim como a ausência de uma compreensão clara sobre o lucro médio e a contribuição marginal associada a cada um deles, demonstra uma deficiência significativa no planeamento operacional. Num ambiente em que a eficácia na alocação de recursos é fundamental, essas informações tornam-se essenciais para orientar decisões e maximizar a eficiência operacional. Esta foi a base para os investimentos aqui apresentados, para permitir que a empresa tenha esta oferta inovadora e diferenciada, continuando a proporcionar serviços e produtos de qualidade aos seus clientes. Assim, os objetivos principais do projeto “Modernização Rio Gráfica” prendem-se com: - Sustentabilidade: Aumento progressivo de autonomia energética, começando por equipamentos solares para produção de energia, gerando um aumento de eficiência energética, reduzindo o impacto ambiental e criando uma mais valia para a empresa; - Modernização de operações: Atualizar e modernizar os equipamentos produtivos mantendo e elevando a qualidade dos produtos (já de alta qualidade) oferecidos; - Manutenção e promoção da economia local: Através da manutenção e crescimento da actividade da Rio Gráfica, manter o dinamismo económico ao local e à região, suportado na diversidade geográfica, na visibilidade regional e assegurando postos de trabalho directos e indirectos. - Melhoria da experiência do cliente: Oferecer uma continuada oferta de qualidade – sempre crescente e em linha com o que de melhor faz na indústria, com base na história continuada da empresa, enquadrada pelo contexto da região; - Reconhecimento da marca: Aposta contínua no reconhecimento e confiança dos clientes. - Rentabilidade Financeira: Aumentar a rentabilidade do negócio através da optimização de custos, aumento das vendas graças à introdução de novas tecnologias, equipamentos e processos que agregam valor para a empresa, para a envolvente e para os clientes.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Alentejo
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Outra impressão
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Rio MaiorLezíria do Tejo · Alentejo
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
16 de dezembro de 2024
Início efetivo
17 de dezembro de 2024
Conclusão prevista
31 de dezembro de 2025
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.