Modernização e Expansão de Serviços de Arquitetura Paisagista e Engenharia Sustentável

Os objetivos estratégicos e operacionais do projeto são os seguintes: • Modernizar e digitalizar os processos de trabalho: Adotar tecnologias de informação de ponta (hardware, software) para otimizar a elaboração de projetos de arquitetura e engenharia, reduzindo tempos de resposta e erros, e permitindo serviços inovadores (como modelação 3D de paisagens, visualização virtual e levantamentos georreferenciados). • Aumentar a competitividade e capacidade de oferta: Expandir a capacidade instalada da empresa (mais meios e pessoal qualificado) para abranger novos segmentos de mercado e projetos de maior envergadura, evitando a subcontratação externa. Pretende-se, com os novos recursos, ganhar contratos fora do Faial (noutras ilhas ou continente via teletrabalho) e suprir lacunas do mercado local, tornando-se referência em projetos paisagísticos sustentáveis nos Açores. • Promover a sustentabilidade ambiental e eficiência energética: Substituir deslocações em viaturas fósseis por mobilidade elétrica, reduzir a pegada carbónica da operação (viagens e consumo energético) e incorporar princípios de economia circular. Por exemplo, a viatura e bicicletas elétricas eliminarão emissões diretas de CO2 no transporte de pequena escala, e os equipamentos adquiridos serão energeticamente eficientes. Adicionalmente, os projetos desenvolvidos pela empresa passarão a integrar soluções ambientalmente sustentáveis (ex.: escolha de flora autóctone de baixa manutenção, reaproveitamento de águas pluviais, materiais reciclados), reforçando o valor ambiental acrescentado das intervenções. • Criar e qualificar emprego local: Gerar 1 novo posto de trabalho qualificado, fixando no Faial mais um profissional jovem especializado. Paralelamente, manter e melhorar as qualificações dos 2 postos atuais, assegurando a formação contínua da equipa nas novas ferramentas digitais e práticas inovadoras. Desta forma, contribui-se para a coesão social e fixação de talento na região. • Melhorar a qualidade e eficácia dos serviços prestados: Através do reforço de equipa e meios, garantir maior capacidade de resposta e níveis de qualidade superiores nos projetos entregues, aumentando a satisfação dos clientes. Implementar mecanismos de controlo de qualidade internos e monitorizar indicadores de desempenho (prazos cumpridos, redução de custos operacionais, crescimento de faturação), assegurando a sustentabilidade económica pós-investimento.