O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
2.4. OBJETIVOS 2.4.1. OBJETIVOS ASSOCIADOS AO INVESTIMENTO O projeto de investimento agora proposto vai ao encontro da visão estratégica de desenvolvimento do turismo nos Açores, apostando no crescimento, inovação, diversificação e qualificação da oferta turística regional, em termos de instalações e serviços, contribuindo para o aumento da competitividade do setor turístico e acrescentando valor à oferta de alojamento turístico existente, criando, assim, valor não só para a economia local como regional, elevando o posicionamento da marca Açores como destino turístico. As opções de investimento recaem sobre as áreas cruciais num negócio desta natureza. Com os desafios que cada vez mais se colocam às empresas privadas, este investimento mostra ser a melhor opção estratégica de implementação…
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2.4. OBJETIVOS 2.4.1. OBJETIVOS ASSOCIADOS AO INVESTIMENTO O projeto de investimento agora proposto vai ao encontro da visão estratégica de desenvolvimento do turismo nos Açores, apostando no crescimento, inovação, diversificação e qualificação da oferta turística regional, em termos de instalações e serviços, contribuindo para o aumento da competitividade do setor turístico e acrescentando valor à oferta de alojamento turístico existente, criando, assim, valor não só para a economia local como regional, elevando o posicionamento da marca Açores como destino turístico. As opções de investimento recaem sobre as áreas cruciais num negócio desta natureza. Com os desafios que cada vez mais se colocam às empresas privadas, este investimento mostra ser a melhor opção estratégica de implementação e integração do Pedra Verde - Eco Village no mercado. Além disso, o projeto e as opções de investimento contribuirão para: o incremento da inovação, diversificação e qualificação dos serviços de alojamento turístico, enquanto ativo chave na diferenciação do destino Açores; o desenvolvimento do cluster do turismo local e regional; o desenvolvimento e consolidação da oferta turística regional; o aumento da competitividade do setor turístico; a economia a montante e a jusante gerando riqueza e emprego, contribuindo, assim, para melhorar os níveis de emprego; e a promoção do desenvolvimento sustentável (económico, social e ambiental). Em suma, a instalação deste novo empreendimento turístico irá contribuir para o desenvolvimento e consolidação da oferta turística regional, estando de acordo com a estratégia regional de turismo. 2.4.2. IMPACTOS DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA Os indicadores económicos projetados provam o contributo do projeto para a geração de valor acrescentado no mercado onde se insere, isto é, para a sustentabilidade económica. A tesouraria líquida excedentária mostra a capacidade da empresa em solver os seus compromissos de curto prazo com os fornecedores e, assim, assegurar, a sustentabilidade operacional do estabelecimento. Os resultados líquidos, sendo positivos, mostram a sustentabilidade dos capitais próprios da empresa no longo prazo. Especificamente, de acordo com o valor atualizado líquido estimado, o projeto recupera o investimento, paga os custos por ele gerados e remunera o investimento à taxa da melhor aplicação alternativa para o mesmo nível de risco e, considerando um horizonte temporal de perpetuidade, ainda consegue gerar uma riqueza incremental (VAL) na ordem dos 3,4 milhões de euros. Do mesmo modo, a TIR de 22,2% é superior ao custo médio ponderado do capital de 6,0% e serve de prova à rendibilidade esperada do projeto em questão. O período de recuperação atualizado na ordem dos oito anos e cerca de seis meses é inferior à vida útil média do investimento, o que garante a sustentabilidade técnica e económica do projeto. 2.4.3. DESCRIÇÃO TÉCNICA DO INVESTIMENTO Ainda que este projeto tenha uma dimensão significativa do ponto de vista técnico é possível reparti-lo em 4 fases distintas, cronologicamente alinhadas. São elas: • Projetos e estudos: onde são desenvolvidos todos os projetos de arquitetura, especialidades, estudos técnicos necessários para assegurar a realização física do projeto; • Construção do estabelecimento: que consome grande parte dos recursos (temporais e financeiros) do projeto; • Instalação de equipamentos: nomeadamente para quartos, restaurante/bar, áreas comuns interiores,
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional dos Açores
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Parques de campismo e de caravanismo
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 57.5%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 29 de dezembro de 2024
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada