Empreendedorismo · Aceite pela Entidade

Casa de Repouso Senhora da Cabeça| Evolução e aumento do quadro de pessoal

CASA DE REPOUSO SRa DA CABEÇA - LAR - ACOLHIMENTO DE IDOSOS DE ELISABETE DE JESUS NUNES PARREIRA LDA

Fundo aprovado
44 474,04 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos publicados no Portugal 2030. Mostra financiamento e execução administrativa; não avalia o mérito da candidatura nem confirma resultados no terreno.

NORTE2030-FSE+-02759900

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

O presente projeto de investimento visa a criação líquida de emprego, através da contratação de duas auxiliares de serviços gerais, contribuindo para o reforço da equipa da Casa de Repouso Senhora da Cabeça e para a melhoria da qualidade dos serviços prestados aos utentes. Após análise da situação atual e das limitações operacionais da instituição, foram identificadas as seguintes problemáticas: - Capacidade de resposta insuficiente à crescente procura – O aumento do número de utentes e a intensificação das exigências diárias têm colocado uma pressão significativa sobre a equipa atual, o que pode comprometer a qualidade dos cuidados prestados. - Sobrecarga da equipa existente – A concentração de tarefas num número limitado de profissionais aumenta o risco de desgaste físico e emocional,…

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O presente projeto de investimento visa a criação líquida de emprego, através da contratação de duas auxiliares de serviços gerais, contribuindo para o reforço da equipa da Casa de Repouso Senhora da Cabeça e para a melhoria da qualidade dos serviços prestados aos utentes. Após análise da situação atual e das limitações operacionais da instituição, foram identificadas as seguintes problemáticas: - Capacidade de resposta insuficiente à crescente procura – O aumento do número de utentes e a intensificação das exigências diárias têm colocado uma pressão significativa sobre a equipa atual, o que pode comprometer a qualidade dos cuidados prestados. - Sobrecarga da equipa existente – A concentração de tarefas num número limitado de profissionais aumenta o risco de desgaste físico e emocional, podendo afetar o bem-estar dos trabalhadores e a eficácia da resposta institucional. - Distribuição de tarefas desequilibrada – A gestão das rotinas diárias, higiene, apoio à alimentação e organização dos espaços exige uma resposta multidisciplinar que a atual equipa, no seu limite, tem dificuldade em assegurar com a devida eficiência. - Necessidade de garantir a continuidade dos padrões de qualidade – O envelhecimento da população e o perfil cada vez mais dependente dos utentes exigem um reforço da equipa para manter o nível de acompanhamento, conforto e dignidade prestado. Para responder a estes desafios, foram definidos os seguintes objetivos estratégicos: - Reforço da equipa operacional – A contratação de duas auxiliares de serviços gerais permitirá uma resposta mais célere e eficaz às necessidades dos utentes, assegurando cuidados de higiene, alimentação, conforto e acompanhamento diário. - Melhoria da organização e da eficiência interna – Com uma equipa mais robusta, será possível equilibrar melhor as tarefas entre as funcionárias, reduzir o risco de falhas e assegurar uma maior continuidade dos cuidados, mesmo em situações de imprevistos ou ausências. - Valorização da qualidade do serviço prestado aos utentes – O reforço da equipa permitirá manter e elevar o padrão de atenção e cuidado personalizado, garantindo um ambiente digno, limpo e seguro, essencial para o bem-estar dos residentes. - Promoção do emprego e fixação de população – A criação de dois postos de trabalho estáveis e a tempo inteiro contribui para a dinamização da economia local e para a fixação de recursos humanos qualificados no território de baixa densidade onde a instituição se insere.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Norte
Fundo
Fundo Social Europeu Mais
Objetivo estratégico
+ Social
Objetivo específico
Garantir o acesso a emprego para todos, em especial para os jovens.
Área temática
Empreendedorismo
Atividade económica
Actividades de apoio social para pessoas idosas, com alojamento
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
63.75%

ONDE

Distribuição territorial publicada

BragançaTerras de Trás-os-Montes · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de maio de 2025
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de abril de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 30 de abril de 2026. Localização: 30 de junho de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; última observação em 15 de agosto de 2026.
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