Empreendedorismo · Em Execução

Lost Corner Quality Talent - Desenvolvimento da Estrutura de RH

LOST CORNER, LDA.

Fundo aprovado
23 158,08 €
Fundo executado
10 730,81 €
Fundo pago
10 730,81 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

NORTE2030-FSE+-02752300

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Em alinhamento com a estratégia de crescimento e consolidação definida pela Lost Corner, o presente projeto visa reforçar a estrutura interna de recursos humanos da Empresa, dotando-a das competências essenciais para alavancar a sua competitividade no mercado regional, reforçando a posição da Empresa como referência local nas áreas da enogastronomia e do enoturismo em Bragança e Terras de Trás-os-Montes. Neste contexto, os objetivos centrais desta operação são os seguintes: 1. Reforçar a Estrutura de Recursos Humanos Este projeto prevê a contratação de três novos profissionais, designadamente um Cozinheiro, um Gestor de Sala e um Empregado de Mesa. Estas contratações são essenciais para garantir o crescimento sustentado da Lost Corner, permitindo reforçar a qualidade do serviço prestado,…

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Em alinhamento com a estratégia de crescimento e consolidação definida pela Lost Corner, o presente projeto visa reforçar a estrutura interna de recursos humanos da Empresa, dotando-a das competências essenciais para alavancar a sua competitividade no mercado regional, reforçando a posição da Empresa como referência local nas áreas da enogastronomia e do enoturismo em Bragança e Terras de Trás-os-Montes. Neste contexto, os objetivos centrais desta operação são os seguintes: 1. Reforçar a Estrutura de Recursos Humanos Este projeto prevê a contratação de três novos profissionais, designadamente um Cozinheiro, um Gestor de Sala e um Empregado de Mesa. Estas contratações são essenciais para garantir o crescimento sustentado da Lost Corner, permitindo reforçar a qualidade do serviço prestado, face ao aumento esperado da procura decorrente das melhorias recentemente introduzidas ao nível das infraestruturas e das soluções tecnológicas digitais. 2. Melhorar a Competitividade e Aumentar a Qualidade dos Serviços Prestados A contratação de uma equipa qualificada será essencial para elevar os padrões de qualidade da Lost Corner. O Gestor de Sala otimizará as operações diárias, garantindo um serviço eficiente e alinhado com as expectativas dos clientes. O Chefe de Cozinha assegurará uma oferta gastronómica diferenciada, promovendo harmonizações enogastronómicas e garantindo padrões elevados na confeção dos pratos. O Empregado de Mesa proporcionará um atendimento profissional e personalizado, promovendo a ligação entre cozinha, vinhos e cliente. Juntos, estes perfis consolidarão o Promotor como referência no setor. 3. Diferenciação da Oferta A Lost Corner pretende consolidar-se enquanto referência na oferta de experiências gastronómicas e enoturísticas diferenciadoras. A contratação de um Chefe de Cozinha permitirá desenvolver uma oferta gastronómica diferenciada e atrativa, baseada em produtos locais e técnicas diferenciadoras, assegurando a máxima qualidade e reforçando o posicionamento distintivo da empresa. Por sua vez, a contratação do Empregado de Mesa e do Gestor de Sala garantirá que o serviço prestado aos clientes seja consistente com os elevados padrões pretendidos, fortalecendo a experiência do cliente e fidelizando um público mais exigente e diversificado. 4. Expansão do Mercado e Posicionamento Estratégico A contratação destes profissionais especializados permitirá à Lost Corner ampliar a sua capacidade de resposta, melhorando a qualidade dos serviços e consolidando a sua posição competitiva. Com uma estrutura de recursos humanos mais robusta, a empresa estará preparada para atrair novos segmentos de mercado, expandindo a sua presença tanto a nível local como em mercados mais abrangentes. Este reforço da equipa não só aumentará a eficiência operacional, como também potenciará a valorização da experiência enoturística e gastronómica, diferenciando a Empresa no setor. A melhoria contínua dos serviços e a aposta na excelência garantirão um crescimento sustentado, assegurando que a empresa responde com agilidade aos desafios futuros. Com esta estratégia, o Promotor prevê um crescimento do Volume de Negócios na ordem dos 85% até o ano de 2027, impulsionado pela captação de novos clientes e pela otimização da experiência oferecida. Esta abordagem permitirá consolidar a Lost Corner como uma referência no setor enoturístico e gastronómico regional, garantindo um crescimento estável e sustentável a médio e longo prazo.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Norte
Fundo
Fundo Social Europeu Mais
Objetivo estratégico
+ Social
Objetivo específico
Garantir o acesso a emprego para todos, em especial para os jovens.
Área temática
Empreendedorismo
Atividade económica
Outros estabelecimentos de bebidas sem espectáculo
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
63.75%

ONDE

Distribuição territorial publicada

BragançaTerras de Trás-os-Montes · Norte
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
10 de abril de 2025
Início efetivo
1 de abril de 2025
Conclusão prevista
9 de abril de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Lost Corner Quality Talent - Desenvolvimento da Estrutura de RH | Impacto Público