TMAD - Contratação de RHAQ para arranque de Nova unidade de estruturas de madeira par aa cadeia de valor do mobiliário e da construção sustentável

Conforme descrito no ponto anterior, este projeto surge em sequência da evolução da empresa com a entrada em novas cadeias de valor (mais competitivas) e resultado também da evolução natural da empresa. Como tal, além de todos os equipamentos e tecnologias automatizadas a implementar na empresa é crucial que a empresa incorpore também recursos humanos com competências técnicas para ajudar a levar a cabo a estratégia industrial com sucesso. Com este projeto a TMAD pretende promover a qualificação não só da empresa mas do tecido empresarial da região, através do incremento da proporção de pessoal altamente qualificado na empresa com o objetivo de crescer no mercado nacional e internacional. O emprego a criar, pela natureza da sua estratégia de médio e longo prazo, será um emprego duradoiro, de qualidade, com vencimento acima da média regional e setorial, de elevado valor acrescentado e com um enorme potencial de integrar conhecimento académico através de interações entre a empresa e entidades do Sistema Cientifico Nacional. De referir a este propósito que a TMAD integra um consórcio com mais de 40 empresas que visa desenvolver novas tecnologias e produtos para a cadeia da construção sustentável (HABITAT) onde a aplicação de madeira é peça central, quer seja ao nível de estruturas quer seja ao nível de isolamentos, mobiliário e outras soluções técnicas de arquitetura e engenharia Assim, e no que a esta candidatura diz respeito, os objetivos estratégicos médio/longo prazo passam objetivamente por: # ter um processo produtivo organizado, e sem redundâncias ou retrocessos, e com um planeamento eficaz que lhe permitam ser competitiva no contexto internacional # Diversificar a tipologia de produtos com a criação de nova unidade industrial, incluído tecnologias de tratamento de madeiras e aglomerados por pré-exsicação e autoclavagem química, fornecendo inclusivamente serviços para terceiros # Entrar no mercado Espanhol, Francês, Belga e Suíço # Optimização de produção com inclusão de metodologias de controlo e monitorização de produção, apoiadas por softwares de gestão da produção, com vista ao aumento de competitividade quer no preço quer nos prazos de entrega # Reduzir custos de contexto, nomeadamente custos energéticos e logísticos com a localização da nova unidade #) Fornecer serviços chave na mão, controlando todas as fases do processo (projeto, fabrico e instalação), #) Atingir um Volume de negócios anual superior a 3 milhões de euros, com um um VAB/VN superior a 20% e um VN internacional superior a 25% do VN # Reduzir o peso dos FSE de 40% para 17% do VN # Aumentar a rentabilidade (EBITDA/RH) normalizada ao custo com recursos Humanos # Possuir unidade industrial com controlo de todas as atividades nucleares da sua atividade