O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Pretende-se, com a presente operação, alavancar a efetiva transformação estratégia do negócio da SWITCH DIGITAL, de modo que seja possível responder, com a devida capacidade e competências organizacionais, aos novos desafios e oportunidades do mercado, permitindo o alcance de uma posição competitiva sustentável. Pretende-se igualmente, consolidar uma efetiva mudança no modelo de negócio da empresa, com uma presença mais próxima do mercado, seja dos clientes, dos fornecedores ou outros atores estratégicos (ex.: ENESII) e que lhe permita prosseguir com um modelo de inovação mais orientada para o mercado, numa ótica de co-criação com os seus stakeholders, partilhando conhecimentos, ideias e pesquisas com vista ao desenvolvimento de soluções mais inovadoras e ajustadas às necessidades e…
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Pretende-se, com a presente operação, alavancar a efetiva transformação estratégia do negócio da SWITCH DIGITAL, de modo que seja possível responder, com a devida capacidade e competências organizacionais, aos novos desafios e oportunidades do mercado, permitindo o alcance de uma posição competitiva sustentável. Pretende-se igualmente, consolidar uma efetiva mudança no modelo de negócio da empresa, com uma presença mais próxima do mercado, seja dos clientes, dos fornecedores ou outros atores estratégicos (ex.: ENESII) e que lhe permita prosseguir com um modelo de inovação mais orientada para o mercado, numa ótica de co-criação com os seus stakeholders, partilhando conhecimentos, ideias e pesquisas com vista ao desenvolvimento de soluções mais inovadoras e ajustadas às necessidades e expectativas dos clientes. Neste contexto, definem-se como objetivos principais para a operação SwitchUP, os seguintes: - Reduzir o gap de competências críticas para resposta à maior sofisticação dos ataques informáticos. - Reforçar a posição competitiva da empresa por via de recursos intangíveis e de difícil imitação, nomeadamente capital humano. - Aumentar as vendas e quota de mercado por via de uma nova proposta de valor, atuando como um parceiro de negócio e não apenas um fornecedor, e onde as capacidades de relacionamento e comunicação do Sales Executive serão críticas. - Aumentar a intensidade dos processos de inovação, pela integração de RH qualificados e pela implementação de parcerias com vista à aquisição de conhecimento externo. - Aumentar a presença da empresa e suas marcas no mundo online, com uma imagem que reflita corretamente o novo posicionamento da empresa no mercado. - Reforço da capacidade negocial junto dos fornecedores de tecnologia, dado o modelo de relacionamento que se pretende criar com os clientes (trusted advisor). - Criação de redes de partilha de conhecimento com entidades do sistema científico e tecnológico, através da integração de RH com fortes capacidades colaborativas e de absorção de conhecimento. - Explorar oportunidades emergentes de mercado e conquistar vantagens competitivas que permita à empresa defender-se de potenciais ofensivas dos seus concorrentes mais diretos. - Melhorar o desempenho da empresa em termos financeiros. - Criar condições para que de futuro seja possível o desenvolvimento de atividades formais de I&D e a contratação de RH altamente qualificados (doutorados ou pós-doutorados).
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança.
- Área temática
- Emprego
- Atividade económica
- Atividades de programação informática
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de novembro de 2024
- Início efetivo
- 1 de março de 2025
- Conclusão prevista
- 31 de outubro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada