MARTHAS RH2024

A estratégia de atuação futura da Gold Mountains passa não só por diversificar a sua oferta através de uma aposta em Investigação e Desenvolvimento (I&D) no que respeita a novos estilos de vinhos, como também aumentar o reconhecimento da marca, aproveitando para isso o know-how e o networking da equipa atual bem como das futuras contratações. De forma resumida, a operação MARTHAS RH2024 apresenta os seguintes objetivos estratégicos: 1. Cultura de Inovação e Melhoria Contínua: a Empresa cultiva, desde o início, uma cultura de inovação constante, incentivando a pesquisa de métodos e técnicas vanguardistas e inovadoras para elevar a qualidade do produto, reduzir desperdícios e custos de produção e expandir a oferta disponível; 2. Reforçar o Compromisso com a Sustentabilidade: reduzir o impacto ambiental através da transição para caixas de transporte das garrafas em cartão reciclado; da implementação de procedimentos para minimizar o uso de água; otimização do uso de materiais de limpeza e de higiene; prática de uma logística sustentável através da otimização das rotas de transporte; gestão de resíduos que inclua a separação, reutilização e reciclagem de materiais, entre outros. 3. Aumentar o Reconhecimento da Marca com a Introdução do Enoturismo: o enoturismo tem aumentado a sua popularidade e a região do Douro (onde se localiza esta operação) destaca-se como uma das regiões demarcadas mais antigas do Mundo, e uma das regiões vinícolas mais famosas do mundo. A Empresa pretende com esta nova atividade aumentar a visibilidade da marca, através de uma experiência onde dá a conhecer ao visitante a história da família e do projeto, bem como uma imersão cultural sobre o Douro e sobre todo o processo de vinificação do vinhos e aguardentes. As atividades típicas de enoturismo incluem passeios pelos vinhedos, visitas guiadas às vinícolas, degustações de vinhos e até hospedagem em acomodações próximas com possibilidade de participar nas vindimas. Esta experiência permite aos visitantes não só conhecer os aspetos técnicos da produção de vinho, como também provar os produtos disponíveis (percebendo qual vai ao encontro dos seus gostos) e ainda ficar a conhecer a cultura, história e tradições associadas à região; 4. Implementação de um Processo de Controlo Mais Rigoroso: Um dos aspetos mais valorizados nos produtos produzidos pela Gold Mountains é a sua qualidade e, consequentemente, a relação qualidade-preço. Neste sentido, a contratação de um enólogo qualificado é vital, dado que ele será o responsável pela procura e implementação de um processo rigoroso de controlo da qualidade, bem como de otimização dos custos de produção. Notar que, com estas melhorias, a Empresa tenciona cumprir com os requisitos necessários para obter as certificações ISO 9001 e ISO 22000, outro objetivo inerente a esta operação; 5. Retenção dos Recursos Humanos: nos dias de hoje é vital promover um ambiente de trabalho colaborativo, inclusivo e saudável, garantindo que a relação dos trabalhadores com a Empresa é positiva e o turnover é mínimo. A retenção dos recursos humanos qualificados, com conhecimentos técnicos e experiência, é primordial para garantir a proteção do I&D desenvolvido e a desenvolver, mantendo a diferenciação perante a concorrência. Em suma, ao combinar todos os aspetos mencionados acima, a Gold Mountains conseguirá consolidar a sua posição, o que contribuirá para o seu crescimento, assim como para a promoção internacional da marca Portugal.