O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
OBJETIVOS SMART/INVESTIMENTO: 1. Incrementar a massa crítica e capital humano para a intensificação de conhecimento e tecnologias avançadas aplicadas à inovação de produto e de processo da empresa pela contratação de 2 novos RHAQ 2. Investir na criação líquida de emprego altamente qualificado e emprego absoluto na empresa, mantendo os participantes da operação o emprego 6 meses após o fim da operação 3. Criar capacidade interna para desenvolver processos de inovação de novos produtos eficientes, limpos e verdes para o habitat sustentável (biolareiras), tailormade, à medida, vanguardistas para um número muito significativo de clientes diversificados e sofisticados 4. Incorporar novos conhecimentos e tecnologias de processos produtivos, capazes de agilizar a capacidade de resposta e adoção…
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OBJETIVOS SMART/INVESTIMENTO: 1. Incrementar a massa crítica e capital humano para a intensificação de conhecimento e tecnologias avançadas aplicadas à inovação de produto e de processo da empresa pela contratação de 2 novos RHAQ 2. Investir na criação líquida de emprego altamente qualificado e emprego absoluto na empresa, mantendo os participantes da operação o emprego 6 meses após o fim da operação 3. Criar capacidade interna para desenvolver processos de inovação de novos produtos eficientes, limpos e verdes para o habitat sustentável (biolareiras), tailormade, à medida, vanguardistas para um número muito significativo de clientes diversificados e sofisticados 4. Incorporar novos conhecimentos e tecnologias de processos produtivos, capazes de agilizar a capacidade de resposta e adoção de novos modelos avançados de produção 5. Expandir a sua atividade da SHELTER no mercado externo, 4 novos mercados, assumindo um posicionamento innovation driven e reatividade no desenvolvimento de soluções de produto diferenciadas, únicas e de alto valor acrescentado pelo design, pelos materiais incorporados, funcionalidades e eficiência energética e ambiental 6. Potenciar a interação, parceria e interface de transferências de conhecimento e tecnologia de e para a empresa com o seu ecossistema de inovação relevante – nacional e internacional 7. Digitalizar e desmaterializar os processos de inovação da empresa, integrando no novo departamento de I&DT tecnologias e processos virtualizados e limpos IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA Fruto dos investimentos em inovação e desenvolvimento de novos produtos, a SHELTER acedeu de forma sólida a segmentos de mercado de elevado potencial – premium e luxo no mercado interno e entrou em alguns clientes chave no mercado externo no segmento hospitality. Este projeto de capacitação de RHAQ permitir-lhe-á responder com excelência em termos de inovação e diferenciação de produto e processo, time-to-market e exclusividade aos clientes mais exigentes no âmbito do habitat sustentável – segmento premium e de luxo. Para crescer é preponderante que a SHELTER ganhe massa critica e reatividade de resposta em termos de inovação e customização, para responder no timming ótimo às exigências de clientes muito diversificados, com gostos e expetativas sofisticadas e especificações únicas. Para isso a SHELTER necessita de uma equipa de inovação e capital intelectual que alimente estes processo de forma segura, rápida e proficiente. Com essa capacitação, a empresa reforça o seu capital de inovação, o seu posicionamento diferenciado com o qual acederá a um novos patamar competitivo na fileira e adquirirá novas as vantagens competitivas, maiores market-ups e a rendibilidade será exponenciada. INVESTIMENTO DO PROJETO O investimento do projeto centra-se na contratação de 2 RHAQ para 2 áreas fundamentais para inovação de produto e processo da SHELTER: 1 recurso afeto a componente técnica e de valor acrescentado de design industrial de produtos, estabelecendo a ponte entre requisitos e expetativas do cliente e o processo produtivo; 1 recurso afeto aos processos de pré-desenvolvimento (fuzzy-front-end), de recolha de expetativas, problemas, tendências sobre materiais, tecnologias, funcionalidades e características emergentes, e criação de conhecimento a aplicar aos novos produtos do futuro da empresa.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança.
- Área temática
- Emprego
- Atividade económica
- Fabricação de outros produtos metálicos diversos, n.e.
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 2 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- 27 de janeiro de 2025
- Conclusão prevista
- 1 de janeiro de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada