Qualificação Interna da Trotinete

A Qualificação da Estrutura de RH da Trotinete é vista como uma prioridade de curto prazo pelos responsáveis da Empresa, uma vez que a realização deste processo é fundamental para sustentar o crescimento em termos de encomendas e volume de negócios. Podemos apresentar os objetivos da presente operação da seguinte forma: 1. Capacitação da Estrutura de RH Interna, com enfoque no desenvolvimento de novos produtos, na monitorização da qualidade dos produtos e processos, e também na vertente de desenvolvimento de novos negócios. A este respeito, a Trotinete irá levar a cabo a contratação de 5 postos de trabalho altamente qualificados associadas às três áreas referidas, a saber: 1 Designer, 1 Eng.a Qualidade e 3 Business Developers. 2. Introdução de novos produtos e soluções inovadoras, em volta da utilização de materiais com maior índice de reciclabilidade e na capacidade de monitorização de têxteis ao longo da sua cadeia de valor. A este nível, a Empresa irá reforçar as suas capacidades de desenvolvimento internas através do Designer e Eng.a da Qualidade a contratar, sendo que os business developers também terão a função de acompanhar em real time as necessidades e tendências do setor. Importa aqui salientar as 3 novas marcas a serem lançadas pela Empresa: (i) Trot White – Criação de uma nova marca destinada ao mercado dos pequenos negócios, conjugando design e qualidade, estando prevista a oferta de uma gama premium, com incorporação de produto acabado e personalizável online. (ii) Trotinete Basics – Direcionada para o mercado dos colégios, será lançada uma gama com incorporação significativa de material reciclado (superior a 25%) e também personalizável. (iii) Private Label (Exportação) – Aposta na criação de gamas específicas direcionadas para Private Label e que visam, sobretudo, potenciar a exportação da Trotinete. 3. Suportar a Digitalização: Conforme referido anteriormente, a Empresa irá paralelamente implementar um projeto de ‘Indústria 4.0’, através do qual irá redefinir vários processos operacionais no sentido de aumentar o grau de digitalização dos mesmos. A este nível, as contratações a realizar também terão um papel essencial na implementação destas alterações, com destaque claro para a Eng.a da Qualidade e também para os Business Developers (através da implementação de CRM). 4. Fomentar o Crescimento: Por fim, e também em linha com o já apresentado, o reforço da estrutura de RH interna é vital para a Empresa deixar de limitar as suas oportunidades de crescimento. O objetivo da responsável da Empresa é permitir que a criação desta nova estrutura possibilite à Empresa atingir os 5 milhões de faturação no curto prazo (1 a 2 anos) e os 7 milhões até 2028. 5. Internacionalização: É também ambicionado que a contratação dos 3 Business Developers possibilite uma alavancagem no crescimento da Trotinete no mercado europeu, com um enfoque em mercados direcionados para gamas altas como Espanha, França, Itália, Reino Unido e Suíça. Julgamos assim ficar clara a importância da realização do presente projeto para a Trotinete, permitindo uma melhoria das suas capacidades em várias vertentes e contribuir para a Empresa atingir os seus objetivos em termos de Inovação, Digitalização e Crescimento Económico.