Myos: Qualificação, Inovação e Crescimento 2024 - 2027

Com este projeto a MYOS visa aumentar a sua capacidade de absorção e criação de conhecimento para responder aos desafios emergentes do mercado, nomeadamente o mercado internacional, no qual se pretende crescer. Estes desafios incluem as transições digitais e climáticas que afetam diretamente o setor de acessórios de cabelo e produtos cosméticos. Ao recrutar profissionais altamente qualificados para os departamentos de Recursos Humanos e de Supervisão e Formação, a MYOS busca fortalecer o seu potencial de inovação e ser tão célere quanto possível na adaptação às mudanças do mercado. Estes novos colaboradores serão responsáveis por impulsionar mudanças significativas nos processos internos e serviços oferecidos pela empresa, contribuindo assim para a criação de um ambiente de trabalho saudável e bem-adaptado, para todos os membros da organização. Além disso, ao investir em capital humano com competências específicas e habilidades técnicas, a MYOS estará mais capacitada para enfrentar os desafios de transformação do tecido empresarial e das políticas públicas de inovação emergentes. Esses profissionais serão fundamentais para impulsionar a diferenciação da marca no mercado, promovendo a expansão internacional da empresa e fortalecendo a sua posição competitiva. Neste sentido, com o intuito de se manter na vanguarda do seu setor de atividade, captando novos mercados e mantendo um modelo de negócio moldável e pró-ativo, a empresa enumera algumas metas a atingir com a contratação dos dois novos recursos humanos altamente qualificados: Capacitação para a inovação: promover uma cultura de inovação dentro da organização, uma vez que estes novos colaboradores serão responsáveis por impulsionar mudanças significativas nos processos e serviços e identificar oportunidades de inovação, de melhoria e de crescimento; Desenvolvimento e implementação de alterações significativas: os novos recursos humanos serão responsáveis por identificar áreas de melhoria nos processos internos e nos serviços oferecidos, aumentando o valor percebido e promovendo a diferenciação da marca; Desenvolvimento de competências técnicas e transversais: pretende-se que as competências dos novos recursos humanos sejam difundidas por todo o capital humano da empresa, através de ações de formação interna e orientação das equipas; Fortalecimento da capacidade de liderança: os novos RH desenvolverão processos para otimizar a eficiência e inovação dos processos internos e a qualidade do produto e serviço prestado, liderando as equipas nesse sentido. Assim será fomentada uma cultura empresarial que valorize a inovação e a aprendizagem contínua. Por virem a exercer funções de recrutamento e seleção, coordenação e formação e equipas, ambos os perfis considerados neste projeto terão papeis determinantes no processo de internacionalização que a empresa considera iniciar, através da abertura de lojas físicas no estrangeiro, em 2025. Criação da unidade produtiva própria para transformação de cabelos: a empresa pretende vir a integrar no seu modelo de negócio o processo de transformação de cabelo humano em extensões de queratina, integrando esta atividade na sua cadeia de valor e reduzindo o grau de dependência dos fornecedores para este tipo produtos. Em suma os objetivos estratégicos da MYOS são (OE1) a capacitação da empresa para a inovação, (OE2) o aumento do no de lojas, novas geografias e criação da unidade de transformação e (OE3) a digitalização de operações e processos internos.