FowardFerdinox4.0

Fruto da sua análise estratégica, a empresa pretende implementar 3 iniciativas-macro. Estas iniciativas alinham-se com as metas pós-projeto definidas no Plano de Negócios. OB1: Desenvolver um ecossistema integrado digital-produtivo que conecte pessoas e equipamentos, reduzindo o time-to-market em 20% Este objetivo será alcançado através da criação e operacionalização CVL e da sua integração com o sistema produtivo e com os sistemas de gestão. A digitalização integral do desenvolvimento de produto, com recurso a modelação 3D e visualização em RV, permitirá transformar os requisitos do cliente em modelos técnicos rigorosos, validados antecipadamente antes da entrada em fabrico. Estes modelos gerarão automaticamente listas de materiais, programas de corte e ordens de fabrico, assegurando continuidade da informação entre engenharia, produção e gestão. Em paralelo, serão definidos novos fluxos de trabalho internos, procedimentos de aprovação e mecanismos de colaboração com clientes e parceiros, reduzindo iterações e retrabalho. A interoperabilidade entre o CVL, os equipamentos de produção e o ERP/MES permitirá diminuir tempos de resposta, eliminar esperas associadas à troca de informação e apoiar a tomada de decisão em tempo real, permitindo atingir a redução de time-to-market prevista em 20%. OB2: Aumentar a capacidade instalada de produção em 27% e melhorar a eficiência de recursos, alcançando uma redução de 15% na taxa de desperdício O objetivo de aumentar a capacidade instalada em 27% e reduzir o desperdício em 15% será concretizado através da modernização do sistema produtivo, da reorganização do layout fabril e da utilização sistemática de dados operacionais. A introdução de meios avançados para corte, conformação, acabamento e movimentação de chapas e perfis em inox permitirá processar maiores volumes com maior precisão e repetibilidade, encurtando tempos de ciclo e diminuindo o retrabalho. A integração destes meios com os modelos digitais provenientes do CVL, bem como a adoção de algoritmos de nesting otimizados, possibilitará maximizar o aproveitamento de chapa e reduzir a sucata gerada na origem. Paralelamente, será implementada uma lógica de reaproveitamento de subprodutos metálicos limpos (retalhos de chapa e segmentos de tubo), que passarão a ser utilizados em componentes secundários e elementos funcionais, contribuindo para o uso eficiente de matérias-primas e para a diminuição do volume de resíduos enviados para reciclagem externa. Os sensores IoT instalados nos equipamentos fornecerão informação contínua sobre tempos de operação, taxas de utilização, consumos e padrões de desperdício, permitindo ajustar parâmetros, identificar ineficiências e suportar decisões de melhoria contínua. Em conjunto, estas medidas viabilizam o aumento da capacidade instalada e o cumprimento das metas de redução de desperdício e melhoria da eficiência de recursos definidas para o projeto. OB3: Reforçar a capacidade exportadora da empresa, com a entrada em pelo menos 2 novos mercados por forma a atingir uma IE de 11% O reforço da capacidade exportadora e a entrada em pelo menos 2 novos mercados, com vista a atingir uma intensidade exportadora de 11%, será suportado pela implementação de um plano de marketing internacional estruturado e alinhado com as novas capacidades tecnológicas da Ferdinox. Este plano contemplará a renovação do website corporativo multilingue, a produção de catálogos e conteúdos técnicos que evidenciem a engenharia 3D/RV, o sistema produtivo avançado e os ganhos de sustentabilidade, bem como ações de prospeção ativa em mercados-alvo da Península Ibérica e dos PALOP. Serão definidas abordagens específicas a gabinetes de projeto, empresas industriais, construtoras e instaladores, combinando ações digitais com presença em feiras e eventos setoriais. A integração de ferramentas de gestão comercial permitirá acompanhar o funil de vendas internacional, monitorizar contactos, propostas e encomendas e ajustar o esforço comercial em função do retorno. Desta forma, a empresa estará em condições de captar novos clientes, diversificar geografias e aumentar de forma sustentada o peso das exportações no volume de negócios.