O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Objetivos do projeto - Criar uma nova unidade com vista à reorganização / divisão das etapas do processo produtivo entre a atual unidade em Viseu e a nova em Sernancelhe. Deste modo será possível libertar espaço na atual unidade de Viseu para a inclusão dos trabalhos de montagem dos sistemas hidráulico e elétrico. A empresa passará a oferecer ao mercado soluções completas e não apenas os componentes em aço. - Separar os trabalhos nas duas unidades. A atual unidade em Viseu com aproximadamente 5.000 m2 ficará com os trabalhos finais (maquinação, pintura final, montagem das peças e montagem dos sistemas elétrico e hidráulico). Os trabalhos iniciais (decapagem, corte, quinagem, soldadura e primeira montagem), ficarão na nova unidade com 2.000 m2 em Sernancelhe. - Oferecer um produto novo com…
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Objetivos do projeto - Criar uma nova unidade com vista à reorganização / divisão das etapas do processo produtivo entre a atual unidade em Viseu e a nova em Sernancelhe. Deste modo será possível libertar espaço na atual unidade de Viseu para a inclusão dos trabalhos de montagem dos sistemas hidráulico e elétrico. A empresa passará a oferecer ao mercado soluções completas e não apenas os componentes em aço. - Separar os trabalhos nas duas unidades. A atual unidade em Viseu com aproximadamente 5.000 m2 ficará com os trabalhos finais (maquinação, pintura final, montagem das peças e montagem dos sistemas elétrico e hidráulico). Os trabalhos iniciais (decapagem, corte, quinagem, soldadura e primeira montagem), ficarão na nova unidade com 2.000 m2 em Sernancelhe. - Oferecer um produto novo com maior valor acrescentado (produto totalmente montado e não apenas os seus componentes) através do início da montagem dos sistemas hidráulico e elétrico das lanças das escavadoras - Evoluir na cadeia de produção e saltar um intermediário, passando a contactar diretamente com o cliente final - Aumentar a margem do negócio - Criar condições objetivas para diversificar a carteira de clientes e deste modo reduzir o risco (alguns clientes apenas adquirem a quem produz a solução total já montada e não os componentes isoladamente) - Aumentar a capacidade total de produção da unidade e os níveis de produtividade (através da separação de tarefas por unidade e como resultado das inovações de processos ao nível da decapagem, do corte, da soldadura) - Melhoria dos prazos de entrega (como resultado da separação de tarefas, das melhorias ao nível de processos e do aumento da capacidade de produção total assim como dos níveis de produtividade) Impactos esperados decorrentes do investimento O investimento nesta nova unidade permitirá: - Desenvolver soluções totalmente montadas e não apenas os seus componentes. - Saltar um elo da cadeia de produção, deixando a empresa em contacto com o elo final da fileira produtiva. A empresa passará a lidar diretamente com as empresas que vendem equipamentos pesados ao cliente final. - Separar as diferentes fases do processo produtivo, ficando os processos mais a jusante (maquinação, pintura final, montagem das peças e montagem dos sistemas elétrico e hidráulico) na unidade de Viseu e os iniciais (decapagem, corte, quinagem, soldadura e primeira montagem), na nova unidade. - Aumentar o valor acrescentado dos seus produtos (oferta de soluções integradas, totalmente montadas) e a margem do negócio. - Aumentar a capacidade total de produção da empresa (pela separação dos processos de fabrico pelas duas unidades e pela introdução de inovações ao nível dos processos de decapagem, corte, soldadura). - Aumentar a produtividade da empresa (otimização do layout das atuais instalações, separação de processos entre as duas unidades, inovações ao nível de processos). - Aproveitar oportunidades até aqui perdidas, criando condições para poder alargar a base de clientes e reduzir o risco geral da atividade. - Produzir parte da energia necessária ao processo produtivo através da instalação de uma UPAC. - Aumentar o volume de negócios, quer pelo aumento da capacidade de produção total (decorrente da separação de trabalhos entre as duas unidades e das melhorias ao nível de processos), quer pelo facto de a empresa passar a vender produtos com maior valor acrescentado. - Melhorar os prazos de entrega como resultado do aumento da capacidade total de produção da empresa e de uma substancial melhoria dos níveis de produtividade, resultante da separação de tarefas entre as duas unidades e das inovações ao nível de processos. Investimento previsto Criação de uma nova unidade produtiva em Sernancelhe com aproximadamente 2 mil metros quadrados. Esta unidade será dotada dos meios necessários para a realização dos trabalhos iniciais, nomeadamente: - Decapagem - Corte - Quinagem - Soldadura - Primeira montagem Este investimento permitirá libertar a atual unidade de Viseu para os trabalhos finais, nomeadamente, maquinação, pintura final, montagem das peças pós-pintura e montagem dos sistemas elétrico e hidráulico. Será assim possível, através da inclusão da montagem dos sistemas elétrico e hidráulico, oferecer ao mercado uma solução completa, final, e não apenas os seus componentes. Salienta-se que todo o investimento presente neste projeto refere-se unicamente à unidade de Sernancelhe, não estando previsto qualquer investimento na unidade de Viseu. Prevê-se assim, o seguinte investimento: Máquina de Corte a Laser 60Kw 2 Robots colaborativos e um não colaborativo Quinadeira 600T Decapadora Bomba de calor Rede de esgoto Rede de ar comprimido Rede de água Rede de incêndio Ar condicionado Empilhador Ponte 10T Balancin 5T p/ ponte rolante UPS UPAC 100kW
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outros produtos metálicos diversos, n.e.
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 37%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 9 de outubro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 8 de outubro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada