Freitas Mais: Eficiência, Sustentabilidade e Crescimento

Face ao crescimento da procura pelos seus serviços e à necessidade de modernizar as operações e implementar práticas sustentáveis, a empresa identificou uma oportunidade estratégica para transformar a sua operação logística, com um plano estruturado para otimizar a eficiência, reforçar a sustentabilidade e modernizar a imagem corporativa. Os objetivos fundamentais do projeto de investimento são: • OE1: Modernização das infraestruturas e logística operacional. • OE2: Digitalização e automação dos processos logísticos. • OE3: Sustentabilidade energética e ambiental. • OE4: Reforço da imagem corporativa. Impactos do Projeto na Competitividade da Empresa: • Eficiência Operacional: Redução de tempos de operação e maior capacidade logística. • Sustentabilidade: Adoção de práticas ecológicas e soluções energéticas mais eficientes. • Imagem Corporativa: Modernização da marca e maior notoriedade no mercado. • Aumento da Capacidade de Resposta: Expansão da cobertura de clientes e melhoria do serviço. Descrição Técnica do Investimento: 1. Modernização de motores de portão: A modernização do sistema de motorização dos portões do armazém irá otimizar os fluxos logísticos, promovendo maior fluidez nas operações de entrada e saída de mercadorias. Este investimento garante maior segurança e eficiência no acesso ao armazém. 2. Empilhador/Stacker para eficiência logística: A aquisição de um empilhador avançado permitirá reforçar a capacidade operacional, otimizando a movimentação de mercadorias e reduzindo tempos de operação em cerca de 25%. Este equipamento contribuirá para uma gestão logística mais eficiente e produtiva. 3. Melhoria energética de baterias de empilhadores: A substituição das atuais baterias por modelos de maior eficiência energética aumentará a autonomia dos empilhadores em 40%, reduzindo tempos de inatividade e melhorando a gestão energética do armazém. 4. Melhoria das proteções no armazém: Este investimento inclui a instalação de proteções laterais nas prateleiras, aumentando a segurança dos colaboradores e dos produtos armazenados. Adicionalmente, serão realizadas inspeções técnicas periódicas para assegurar o cumprimento de normas de segurança e prevenir riscos operacionais. 5. PDAs: A digitalização logística será alcançada através da introdução de dispositivos móveis para controlo de stocks. Estes equipamentos permitirão maior precisão nas operações, melhor rastreabilidade e eficiência no processamento de encomendas. 6. Impressora para suporte logístico: A implementação de uma impressora específica para suporte logístico facilitará a etiquetagem de mercadorias, a impressão de documentos operacionais e a organização administrativa dos processos de expedição. Este equipamento contribuirá para agilizar os fluxos de trabalho e garantir maior eficiência na gestão de stocks e na comunicação interna. 7. Outdoor Publicitário Luminoso: A instalação de uma nova placa publicitária iluminada à entrada do armazém reforçará a visibilidade da marca, projetando uma imagem moderna e atraente. Este investimento é essencial para atrair novos clientes e consolidar a perceção da empresa no mercado. Com um prazo de execução de 24 meses, este projeto representa um marco estratégico para a António Freitas, permitindo superar as suas limitações atuais e criar condições para um crescimento sustentável. A transformação das operações e da imagem corporativa posicionará a empresa como uma referência no setor, alinhada às exigências modernas do mercado e prepa