NAVIS: iNovação para o Avanço e a Valorização da Indústria de forma Sustentável - Reforço da Capacidade e Eficiência Operacional de uma Empresa de Metalomecânica para Construção Naval, Antecipando Necessidades e Desafios de Curto/Médio-Prazo

Aumento da Capacidade Produtiva A MEAC é uma empresa que possui um restrito lote de clientes cuja procura acomoda praticamente toda a capacidade instalada da empresa. Neste sentido, e de modo a, a curto/médio-prazo, a aumentar o seu potencial de crescimento e, além disso, manter a capacidade de satisfazer as necessidades dos seus clientes, é primordial proceder a um aumento de capacidade produtiva nas instalações da MEAC. De facto, se a trajetória de crescimento e aumento da procura registada nos últimos anos se mantiver, em breve, não será possível atender às solicitações de mercado, o que se poderá traduzir numa diminuição da competitividade da empresa (ex: estagnação face a principais concorrentes), ou, inclusivamente, na perda de clientes (ex: insatisfação com rejeição de pedidos de encomenda, satisfeitos por terceiros). Assim, há que, com relativa urgência, instalar novos processos que permitam rentabilizar e escalar a atividade da MEAC. Reforço da Qualidade e Diversidade da Oferta Além de maiores quantidades, é expectável que, num futuro próximo, fruto de uma natural evolução, as empresas de construção naval exijam maior qualidade e, além disso, a disponibilização de outro tipo de elementos, mais robustos e com maior envergadura. Neste sentido, a MEAC traça como objetivo, no âmbito da realização deste projeto, criar as condições para, no final da implementação do mesmo, a empresa deter os meios tecnológicos exigidos para uma diversificação estratégica da sua oferta, em linha com as exigências do setor, e, além disso, para garantir a exímia qualidade da mesma. Com isto, a empresa pretende antecipar tendências e internalizar, desde já, equipamentos que, além de maximizar a capacidade, tenham potencial para alargar a oferta, de modo a estar preparada para solicitações de mercado que, a curto/médio-prazo, são esperadas. Integração e Digitalização de Processos e Fases Operacionais O processo operacional da MEAC, embora possua alguns equipamentos automatizados, não se encontra, de todo, alinhado o nível de digitalização e integração que se pretende. Com efeito, refira-se que, à data, não existe interligação entre os vários equipamentos, nem são utilizadas tecnologias digitais avançadas para executar tarefas que, sendo exequíveis por parte de RHs, seriam realizadas de forma otimizada por softwares, permitindo a alocação dos mesmos a tarefas de maior valor. Deste modo, o projeto tem como objetivo promover o uso de tecnologias digitais na atividade da empresa, pretendendo-se, além uma digitalização e otimização de tarefas manuais, potenciar a integração entre diferentes processos e fases operacionais, nomeadamente projeto e fabrico. Reforço da Sustentabilidade da Atividade Por fim, a MEAC apresenta, como um dos principais objetivos deste projeto, promover a sustentabilidade ambiental da sua atividade. Efetivamente, apesar de se pretender e antever um importante crescimento do negócio, é objetivo que o mesmo seja realizado de forma sustentável e com consciencialização ambiental. Assim, a empresa visa, nos próximos anos, diminuir as emissões carbónicas associadas à sua atividade, minimizar os consumos de energia, aumentar a eficiência energética e, além disso, reduzir os consumos de matérias-primas exigidos para o fabrico dos vários produtos. Além disso, de forma transversal a cada um dos processos, pretende-se implementar boas práticas e promover, de forma contínua, a otimização do desempenho ambiental de cada um dos processos.