Remodelação e aumento de capacidade do estabelecimento.

Com este investimento, a SANTOS & PASSOS visa atingir os seguintes objetivos estratégicos: • Aumentar 4 vezes a sua capacidade, até ao ano cruzeiro do projeto, face ao ano pré-projeto (duplicar, face à situação atual); • Penetrar de forma consolidada no mercado internacional, tendo como meta obter uma intensidade exportadora acima dos 50%, no ano cruzeiro; • Criar, pelo menos, 6 postos de trabalho, sendo 2 licenciados; • Digitalização do processo produtivo, para obtenção de redução de custos e ganhos de produtividade; • Aposta na eficiência energética e redução do consumo energético, bem como na economia circular, através do reaproveitamento de desperdícios de matérias-primas (tecidos) no lançamento de novos produtos. Quanto aos impactos do projeto na competitividade da empresa, os mesmos são evidentes, a partir da concretização dos objetivos propostos, designadamente: um substancial aumento da sua capacidade, que lhe permitirá responder às crescentes solicitações que tem vindo a receber de mercados externos, através de contactos e parcerias, nomeadamente de Espanha, França, Suíça, Alemanha, Estados Unidos e Emiratos Árabes Unidos, entre outros países, que lhe poderão garantir uma crescente penetração nesses mercados, o que, aliás, é já um facto no presente, face às solicitações (pedidos de orçamentos e encomendas) que a empresa tem em carteira. Por outro lado, a contração de um designer 3D e de um gestor de projeto/modelação vai permitir à empresa reduzir custos com a contratação de trabalhos especializados nessas áreas e poder corresponder com maior eficiência e qualidade às solicitações dos seus clientes, na área dos projetos de decoração e obter ganhos de produtividade com a aposta na transição digital.