O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Este projeto de investimento, é resultado de uma necessidade urgente da empresa, que se encontra num pronto crítico do seu crescimento, devido a já não conseguir, dado as suas limitações, resposta a todas as necessidades, nas atuais instalações. O espaço limitado e o parque industrial existente têm-se tornado um obstáculo, restringindo a capacidade de a empresa atender às exigências do mercado. Assim, com a implementação do presente projeto, a DDF pretende incrementar melhorias no seu processo produtivo, apostando na inovação, qualidade e diferenciação, através do alcance de objetivos estratégicos fundamentais para o seu crescimento e competitividade no mercado nacional e internacional, tal como: - Expansão da Capacidade Produtiva: Para além das limitações em termos de espaço nas atuais…
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Este projeto de investimento, é resultado de uma necessidade urgente da empresa, que se encontra num pronto crítico do seu crescimento, devido a já não conseguir, dado as suas limitações, resposta a todas as necessidades, nas atuais instalações. O espaço limitado e o parque industrial existente têm-se tornado um obstáculo, restringindo a capacidade de a empresa atender às exigências do mercado. Assim, com a implementação do presente projeto, a DDF pretende incrementar melhorias no seu processo produtivo, apostando na inovação, qualidade e diferenciação, através do alcance de objetivos estratégicos fundamentais para o seu crescimento e competitividade no mercado nacional e internacional, tal como: - Expansão da Capacidade Produtiva: Para além das limitações em termos de espaço nas atuais instalações, a empresa depara-se com outro problema fundamental que leva à prossecução do presente projeto. Atualmente a empresa não tem capacidade produtiva para satisfazer as necessidades dos seus clientes, dado que vários dos equipamentos que vão ser substituídos estão na empresa desde o início da sua atividade, verificando-se bastante obsoletos, bem como pouco avançados face à evolução tecnológica que tem ocorrido no setor. Esta situação não só limita a produtividade, como também compromete a qualidade e a inovação dos produtos oferecidos. Nesse sentido, através da implementação do presente projeto, pretende-se adquirir novos equipamentos tecnologicamente avançados, como máquinas CNC, orladora e sistemas de acabamento, o que possibilita à DDF superar estas limitações. Através desta modernização, e da implementação de um processo mais automatizado, a empresa aumenta significativamente a sua capacidade de produção, reduz tempos de fabricação e melhora a precisão dos acabamentos, conferindo-lhe uma maior capacidade de resposta, crucial para satisfazer as necessidades dos atuais clientes e angariar novos. Além disso, a implementação de tecnologias de ponta permite o desenvolvimento de novos produtos e soluções inovadoras, de maior valor agregado, com níveis de qualidade e customizações superiores. - Transformação Digital e Incorporação de Indústria 4.0: com a aposta em novos equipamentos é fulcral que estes sejam acompanhados por softwares avançados, para isso a empresa pretende adquirir um ERP, parametrizado e integrado na linha de produção, para controlo e gestão de todas as fases do processo produtivo, permitindo um aumento do desempenho e qualidade de forma contínua e monitorizada em tempo real, bem como de forma remota, de acordo com as necessidades do mercado, substituindo o processo manual adotado atualmente. - Internacionalização e Expansão do mercado: A empresa reconhece a importância de diversificar a sua presença geográfica, reduzindo a sua dependência a apenas um mercado principal. Para isso pretende consolidar a sua presença nos mercados atuais, bem como nos novos mercados (França, Marrocos, Suíça e Argélia). Para tal, a empresa irá fazer um conjunto de investimentos, com vista ao alcance de uma maior alavancagem internacional, incluindo estudo de consultoria de novos mercados, plano de marketing, a criação de um website, campanhas promocionais, criação de uma nova identidade visual, até à contratação para a área comercial/marketing para materializar este objetivo. - Promoção da Sustentabilidade: Com uma forte preocupação ao nível da sustentabilidade ambiental, a empresa irá realizar investimentos do ponto de vista das energias renováveis, através da instalação de painéis fotovoltaicos para autoconsumo, o que irá contribuir para uma diminuição dos custos operacionais. Além disso, prevê a redução de resíduos de produção através da implementação de um sistema de aspiração e silo. Este sistema permitirá filtrar as partículas geradas durante o processo de fabricação, melhorando a qualidade do ar e facilitando a reciclagem dos materiais recolhidos. Assim, com a implementação do presente projeto, a DDF irá conseguir melhorar a eficiência e a produtividade, automatizar vários processos que até aqui eram manuais, adotar os princípios da Indústria 4.0 e, tornar-se mais sustentável. Concluindo, foram ainda definidos abaixo uns seguintes objetivos smart: - Aumento do Volume de Negócios em cerca de 174,48% no ano cruzeiro (2028) face ao ano pré-projecto; - Atingir no ano cruzeiro (2028) uma VAB de 663.770,08€ e um VBP de 1.327.540,17€; - Criação líquida de pelo menos 4 postos de trabalho, sendo 2 deles qualificados até 2028; - Atingir uma intensidade exportadora superior a 90%.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de mobiliário de madeira para outros fins
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 28 de julho de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 27 de julho de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada