E&Innovation: indústria 4.0 e transição climática na base da criação de valor acrescentado

Como referido, a EI pretende implementar 3 iniciativas-macro. Estas iniciativas alinham-se com as metas pós-projeto definidas no Plano de Negócios: >Objetivo 1 (O1): Modernizar e Automatizar a Produção com Foco na Sustentabilidade e Economia Circular, aumentando o VBP para 763k€ e reduzindo 40% as emissões de CO2: A EI tem como objetivo modernizar e automatizar a sua produção, reforçando o compromisso com a sustentabilidade e a economia circular. Para isso, a empresa irá adquirir robôs CNC que irão permitir aumentar a eficiência produtiva, reduzir desperdícios e garantir acabamentos de alta qualidade. Um dos principais investimentos será na integração de um robô cartesiano (CNC Morbidelli), especializado em cortes, perfurações e fresagem de alta precisão, que possibilitará a personalização em larga escala. Além disso, será adquirido um robô de corte Gabbiani, que otimizará o corte de painéis, maximizando o aproveitamento das matérias-primas, especialmente recicladas. Estes robôs estarão ligados ao sistema digital da empresa, permitindo uma produção flexível e modular, capaz de se adaptar rapidamente às exigências do mercado. Como parte desta modernização, a EI irá instalar painéis fotovoltaicos que cobrirão 40% do consumo energético da unidade fabril. A transição para energias renováveis permitirá uma redução direta de 40% nas emissões de CO2, contribuindo para o alinhamento da empresa com as metas de transição climática e descarbonização do setor. Paralelamente, será implementado um sistema de reaproveitamento de resíduos de madeira, que representam cerca de 35% das aquisições de matéria-prima. Os resíduos em boas condições serão reciclados e reutilizados no processo produtivo, enquanto os restantes serão convertidos em biomassa, promovendo a redução de desperdícios e prolongando o ciclo de vida dos materiais. Para acomodar a expansão, a empresa necessita de reabilitar internamente a estrutura da unidade industrial. Desta forma, a montante, a empresa expande a sua influência na cadeia de valor, reduzindo a dependência da aquisição de matéria-prima. >O2: Digitalizar a Operação e Criar um Ecossistema de Produção Conectado que permita reduzir em 30% o time-to-market: A digitalização da operação é um pilar essencial do projeto da EI, assente na criação de um ecossistema de produção conectado, capaz de reduzir em 30% o tempo de colocação de produtos no mercado. A integração de sistemas ERP/MES permitirá monitorizar em tempo real todas as fases da produção, garantindo maior controlo e eficiência. Sensores IoT instalados nas máquinas irão recolher dados continuamente, antecipando falhas e permitindo manutenção preditiva, o que reduzirá os tempos de paragem e aumentará a produtividade global. A introdução de um ambiente digital de desenvolvimento de produtos, com recurso a ferramentas de modelação 3D e realidade virtual (RV), permitirá simular e personalizar soluções sem necessidade de protótipos físicos, acelerando a criação de novos modelos. Esta integração com o ERP automatizará a geração de folhas de produção, cálculos de materiais e instruções detalhadas, otimizando o fluxo de trabalho. Em paralelo, será realizado um estudo de engenharia industrial e reestruturação do layout de produção, com o objetivo de maximizar a eficiência do espaço fabril. A disposição estratégica de robôs CNC, sensores e máquinas automatizadas garantirá um fluxo contínuo e ininterrupto, minimizando deslocações de materiais e reduzindo desperdícios. A contratação de serviços especializados irá assegurar que esta transformação responde às necessidades atuais e futuras da empresa, promovendo uma produção mais ágil, eficiente e integrada. Além disso, ao digitalizar o desenvolvimento de produto, a EI irá internalizar um processo anteriormente subcontratado, reforçando a sua influência na cadeia de valor e consolidando o seu posicionamento competitivo. >O3: Reforçar a Presença Internacional e Aumentar as Exportações com exploração de 3 mercados internacionais para atingir um VNI de 50%: A internacionalização da EI é o terceiro grande objetivo do projeto, com a meta de reforçar a presença nos mercados francês, belga e das ilhas Canárias, atingindo 35% do volume de negócios através de exportações. A empresa pretende consolidar a sua presença nestes mercados através da participação em feiras internacionais, da expansão da rede de agentes comerciais e da aposta em campanhas de marketing digital direcionadas. Paralelamente, serão desenvolvidas parcerias com redes de lojas e empresas do setor do turismo e escritórios, aproveitando a crescente procura por mobiliário personalizado e sustentável. A estratégia de comunicação irá destacar a personalização dos produtos, a inovação digital e a utilização de materiais reciclados, reforçando a proposta de valor da EI no mercado internacional. Para acompanhar esta evolução, a EI irá adquirir equipamentos e softwares que implicam o recrutamento de 2 RH altamente qualificados para Engenharia