Inovação Spiroconduct: Mais Produtiva

Tendo em conta a estratégia estabelecida para o presente projeto importa estabelecer os objetivos que resultam das orientações estratégicas da empresa que permitam simultaneamente orientar e alinhar expetativas internas e avaliar o seu desempenho e sucesso. Os objetivos do presente projeto subdividem-se nas seguintes categorias: Objetivos Financeiros: 1. Aumentar o Volume de Negócios em 23%, que resulta do aumento da capacidade produtiva; 2. Melhoria das Margens Brutas: • Produtos tubulares Spiro (representam 25% do VN) - continuarão com as margens mais reduzidas, mas vão beneficiar de maior volume de encomendas; • Produtos quadrados e retangulares (representam 30%), acessórios (representam 30%) e outros produtos (representam 15%) terão um impacto proporcionalmente maior no crescimento da margem bruta, equilibrando a rentabilidade do portfólio. 3. Reduzir os custos operacionais unitários (CMVMC/Unidade Produzida) em 4% resultantes do sistema avançado de otimização da produção, e da redução de consumos energéticos através da instalação dos equipamentos tecnologicamente avançados e eficientes. Objetivos Operacionais: 1. Aumentar a capacidade de produção em 25% através da aquisição dos novos equipamentos como a Automatic Elbow Machine 400 PRO e a 3-Machine-System with PDF1 Super - capacitam a empresa para uma resposta com maior eficiência e qualidade aos pedidos dos clientes; 2. Reduzir o tempo de ciclo de produção, através do aumento da capacidade em larga escala da linha de produção e da diminuição do número de operações, bem como do tempo médio de produção das curvas spiro, reduzindo-o de aproximadamente 5 minutos para cerca de 1 minuto; 3. Reduzir o índice de desperdício de matéria-prima em 20% – Em 2023, a empresa consumiu cerca de 800 toneladas de matéria-prima por ano, com um desperdício de 60 toneladas, ou seja, estimou-se um desperdício de 7,5% (7,5Ton por 100Ton). Com o aumento da capacidade de produção, estima-se um aumento no consumo de matérias-primas, limitando o desperdício em 6% (6Ton por 100Ton), reduzindo o nível de desperdício; 4. Melhorar a qualidade do produto através da incorporação da nova tecnologia e equipamentos; 5. Introduzir na produção de uma nova gama de produtos, nomeadamente condutas em poliuretano; 6. Criar uma equipa de montagem dedicada à instalação dos produtos produzidos - A equipa especializada permite oferecer serviços de instalação adaptados a grandes obras e infraestruturas. Objetivos de Mercado: 1. Fortalecer a sua presença e competitividade no mercado - evidencia a capacidade em inovar e acompanhar as novas tendências no setor de produção de equipamentos não domésticos para a climatização e ventilação; 2. Desenvolver e fabricar sistemas personalizados – soluções completas "chave na mão", com produtos projetados e adaptados às necessidades específicas de cada cliente, garantindo também a oferta de produtos standard; 3. Aumentar a sua notoriedade - Participar em grandes obras, como o novo Hospital Central de Lisboa e o Aeroporto de Lisboa, bem como outros projetos de relevância, tais como hotéis, museus, condomínios habitacionais, centros escolares, pavilhões industriais, complexos desportivos, entre outros; 4. Investir na internacionalização - O investimento permitirá reforçar esta posição, tendo também o objetivo de expandir a sua atuação no mercado internacional, alcançando uma intensidade exportadora de cerca de 16%, partindo dos atuais 0%. Objetivos Sustentáveis e Sociais: 1. Apostar em equipamentos tecnologicamente mais avançados, com maior eficiência energética e com sistemas avançados de controlo que otimizam o consumo de matérias-primas, permitindo reduzir o seu desperdício. Por exemplo, a aquisição da AEM 400 permitirá automatizar o processo de produção de curvas Spiro, reduzindo o desperdício de 10% para 0%; 2. Os investimentos vão contribuir para a obtenção da certificação da empresa pela norma NP EN ISO 9001, que está atualmente a decorrer. A médio prazo, a empresa também pretende obter a certificação Eurovent de forma a garantir que os seus produtos cumprem com os padrões de desempenho e qualidade reconhecidos internacionalmente; 3. Automatizar os processos vai contribuir para a melhoria das condições de trabalho e mitigação de riscos de acidentes, evitando técnicas de cortes e soldadura, o que reduz o esforço manual por parte de operadores na linha de produção; 4. Criar postos de trabalho contando com a contratação de 3 colaboradores qualificados, de forma a contribuir para a fixação da população a melhoria do conhecimento técnico na empresa. Resumo dos Principais Objetivos SMART da empresa: 1. Atingir um Volume de Negócios de 2.911.661,25€ em 2029; 2. Atingir um VAB de 1.152.880,59€ e um EBITDA na ordem dos 619.872,22€ em 2029; 3. Reforçar as exportações diretas, que deverão representar 16% do VN em 2029; 4. Reduzir o índice de desperdício de matérias-primas em cerca de 20%; 5. Reforçar a equipa de RH com 3 colaboradores qualificados.