O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS da Inarbel num horizonte 2025/2026: 1. Atingir um volume de negócios de 9.184.398,73€, dos quais 7.788.408,34€ de volume de negócio internacional – um incremento de 31,95%; 2. Aumentar o volume de negócios da Marca Própria “Dr. Kid” em 26,95% até finais de 2026, representando assim, 30% do volume de negócios da empresa; 3. Dotar a empresa de um processo produtivo ainda mais green pela instalação de 479 painéis solares (já realizada), e pela aquisição a realizar de máquinas de lavar industrial, contribuindo para a Transição Climática; 4. O investimento em eficiência energética permite uma maior regularidade/autonomia do fornecimento energético, dado que por vezes há falhas de energia; 5. Aquisição de equipamentos produtivos que comunicam entre si contribuindo para a…
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS da Inarbel num horizonte 2025/2026: 1. Atingir um volume de negócios de 9.184.398,73€, dos quais 7.788.408,34€ de volume de negócio internacional – um incremento de 31,95%; 2. Aumentar o volume de negócios da Marca Própria “Dr. Kid” em 26,95% até finais de 2026, representando assim, 30% do volume de negócios da empresa; 3. Dotar a empresa de um processo produtivo ainda mais green pela instalação de 479 painéis solares (já realizada), e pela aquisição a realizar de máquinas de lavar industrial, contribuindo para a Transição Climática; 4. O investimento em eficiência energética permite uma maior regularidade/autonomia do fornecimento energético, dado que por vezes há falhas de energia; 5. Aquisição de equipamentos produtivos que comunicam entre si contribuindo para a Indústria 4.0.; 6. Conquistar 5 novos mercados internacionais: China; Costa Rica; México; Porto Rico e Polónia, com os produtos da marca própria “Dr. Kid”; 7. Reforçar os recursos organizacionais pela captação de recursos humanos qualificados e reforçar as suas competências com formação; 8. Website da empresa: adaptar o website para o e-commerce (vendas on-line), com aplicação APP IOS e APP ANDROID para B2B (Business to Business), indo ao encontro das novas tendências do Consumidor; 9. Software de controlo de produção: aquisição de um software para monitorizar todo o chão de fábrica, conectar e analisar dados com algoritmos da última geração, que permita à empresa rapidamente analisar e controlar a sua produção em tempo real, de modo a otimizar recursos e processos, para tornar o seu processo produtivo mais eficiente. 10. Aumento da capacidade instalada global da empresa em 35%.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outro vestuário de malha
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 10 de setembro de 2025
- Início efetivo
- 3 de fevereiro de 2026
- Conclusão prevista
- 3 de setembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada