Allcost - InnovAll...InnovFlow!

A implementação dinâmica e coordenada do plano proposto, visa atingir um conjunto de objetivos de capacitação, inovação, digitalização e transformação digital que a Allcost almeja alcançar e assim consolidar a sua presença global como uma referência têxtil diferenciadora, qualificada, inovadora e sustentável. Em alinhamento com os objetivos de qualificação de competitividade da Allcost identificados no separador 11 – Lista de atividades e indicadores, elencam-se os seguintes objetivos macro relacionados aos investimentos distribuídos pelos 4 eixos/tipos de atividades de inovação: i.Têxteis premium – Inovação Produto •Automatização dos processos de corte, revista e confeção de modo a aumentar a capacidade de produção reduzir o tempo de produção/ encomenda; •Reduzir a quantidade de produtos não conformes através utilização de equipamentos mais evoluídos tecnologicamente potenciando processos mais precisa e confiável; •Reduzir o desperdício; •Processo produtivo mais flexível para responder a diferentes tipos de exigências (gama de produto e quantidades produzidas); •Reduzir o consumo de energia e manutenção, resultando em economia de custos; •Permitir a produção de produtos inovadores, multifuncionais, tecidos sustentáveis, assim como estimular o desenvolvimento de novos produtos. ii.Capacitação organizacional - Inovação organizacional •Melhorar as condições estruturais dos espaços trabalho, otimizando o layout e a funcionalidade das áreas produtivas; •Tornar os espaços de trabalho produtivos mais eficiente, aumentando a produtividade ao otimizar o fluxo de trabalho e utilização do espaço existente; •Aumentar a capacidade operacional; •Diminuir os gastos com energia elétrica por meio de fontes renováveis; •Contribuir para a redução da pegada de carbono da empresa e cumprir com os requisitos legais e normativos; •Equipamentos informáticos mais evoluídos para processamento de dados, automatizam tarefas repetitivas e facilitar a comunicação e gestão dos processos dentro da empresa; •Melhorar o conforto e a segurança dos trabalhadores para aumentar a eficiência e reduzir a fadiga; •Minimizar o risco de lesões relacionadas ao trabalho; iii.Marketing Inbound - Inovação Marketing •Utilizar conteúdo relevante e otimizado para SEO; •Atrair e reter clientes de forma contínua, gerando valor relacional ao longo do tempo; •Reduzir os custos associados à atração de novos clientes; •Implementar estratégias de marketing digital e viral; •Aumentar a taxa de conversão de leads em clientes; •Fortalecer a presença online e digital e o reconhecimento da marca no mercado; •Incutir uma cultura de marketing escalável e adaptável ao crescimento da empresa; iv.Novos processos: qualidade e logística – Inovação processo •Laboratório interno para realização de teste; •Garantir um controlo rigoroso e contínuo dos produtos, desde a matéria-prima até o produto final; •Potenciar o desenvolvimento e teste de novos produtos, promovendo a inovação dentro da empresa; •Reduzir a dependência de fornecedores externos para testes de produtos, diminuindo os custos e redução do tempo de espera entre as fases de desenvolvimento, produção e entrega; •Melhorar o fluxo de trabalho, reduzindo o tempo de preparação e movimentação de produtos no armazém; •Aumentar o controlo de gestão de stocks e maior precisão; •Gestão de espaço de armazenagem mais eficiente;