O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Objetivo 1 (OB1): Melhorar a capacidade produtiva, alcançando um crescimento de 108% e 87% no volume de negócios e no VBP no ano cruzeiro, respetivamente A CM visa expandir a sua capacidade produtiva com a implementação de uma nova linha de produção avançada, composta por um robô cartesiano e um robô de corte integrados. Estas máquinas de última geração são capazes de aumentar a produtividade, ao mesmo tempo que otimizam processos e reduzem desperdícios. A integração completa entre os robôs e a interação com os operadores promove uma operação mais fluída e eficiente, reduzindo tempos de inatividade e melhorando a gestão global da produção. Equipados com IoT e computação avançada, estes sistemas permitem operação remota e análise de dados em tempo real, potenciando a eficiência e a…
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Objetivo 1 (OB1): Melhorar a capacidade produtiva, alcançando um crescimento de 108% e 87% no volume de negócios e no VBP no ano cruzeiro, respetivamente A CM visa expandir a sua capacidade produtiva com a implementação de uma nova linha de produção avançada, composta por um robô cartesiano e um robô de corte integrados. Estas máquinas de última geração são capazes de aumentar a produtividade, ao mesmo tempo que otimizam processos e reduzem desperdícios. A integração completa entre os robôs e a interação com os operadores promove uma operação mais fluída e eficiente, reduzindo tempos de inatividade e melhorando a gestão global da produção. Equipados com IoT e computação avançada, estes sistemas permitem operação remota e análise de dados em tempo real, potenciando a eficiência e a flexibilidade produtiva. Com esta iniciativa, a CM espera consolidar a sua posição no mercado e a capacidade para atender a uma base de clientes mais ampla e diversificada. Além de expandir a capacidade produtiva, a empresa reforça a sua eficiência operacional e sustentabilidade, posicionando-se como referência em inovação no setor, diferenciando-se no mercado nacional e internacional. OB2: Desenvolver um ecossistema integrado digital-produtivo que conecte pessoas e equipamentos, reduzindo o time-to-market em 30% A digitalização e a interatividade no desenvolvimento de produto têm vindo a ganhar destaque, permitindo alinhar expectativas logo nas fases iniciais dos projetos e reforçar o envolvimento de todos os intervenientes. Estas práticas impactam positivamente a sustentabilidade, ao reduzir retrabalhos e, muitas vezes, eliminar a necessidade de produzir amostras físicas. Com uma visão inovadora e orientada para a adoção precoce de tecnologias disruptivas, a CM pretende implementar uma plataforma digital que simule ambientes reais e possibilite colaboração em tempo real (TS). Este avanço no processo colaborativo requer melhorias significativas a nível do software. O conceito baseia-se num ecossistema digital integrado, que conecta fluxos de informação internos e externos. Utilizando RA, o objetivo é acelerar o time-to-market e tornar o desenvolvimento mais interativo e eficiente. Integrado no sistema produtivo, o TS converte simulações em instruções detalhadas de fabrico, permitindo a produção de séries limitadas e personalizáveis, aproximando as operações das necessidades do mercado. A CM também planeia adotar tecnologias avançadas alinhadas às tendências globais, como máquinas inteligentes e robôs autónomos, para garantir maior eficiência e qualidade na produção. Sensores IoT serão instalados no chão de fábrica para monitorizar o desempenho e otimizar decisões. A integração com o ERP proporcionará uma visão abrangente dos fluxos de trabalho, cobrindo as etapas de desenvolvimento, planeamento, produção e logística. Ferramentas como análise avançada de dados, algoritmos preditivos e inteligência artificial irão promover uma gestão mais informada e melhorias contínuas, em linha com os princípios da i4.0. OB3: Reduzir a pegada carbónica da atividade em pelo menos 20% através da implementação de medidas de eficiência energética e práticas de economia circular A MC planeia reduzir a pegada carbónica da sua atividade em pelo menos 20% através de uma abordagem integrada que combina medidas de eficiência energética e práticas de economia circular. Uma das principais iniciativas é a instalação de painéis fotovoltaicos para autoconsumo, permitindo à empresa produzir energia renovável diretamente nas suas instalações. Esta medida reduz significativamente a dependência da rede elétrica, os custos operacionais e as emissões de CO2 associadas ao consumo de energia, contribuindo para uma operação mais sustentável. Adicionalmente, a nova linha de produção, equipada com robôs de última geração, é projetada para ser altamente eficiente em termos energéticos. A economia circular é outro pilar fundamental desta estratégia. Atualmente, cerca de 30% da matéria-prima adquirida resulta em resíduos de madeira. Para mitigar este desperdício, a CM implementa práticas de valorização, transformando sobras de madeira em novos componentes ou produtos modulares. Quando não é possível a reintegração direta no processo produtivo, os resíduos são convertidos em energia de biomassa, utilizada em fases específicas da produção. OB4: Elaborar um plano de marketing internacional com o objetivo de atingir uma intensidade exportadora de 17% e introduzir um novo produto no mercado A estratégia de comunicação da CM, definida no Plano de Negócios, foca-se na promoção no mercado francês através de canais digitais e físicos, incluindo a criação de um website multilingue otimizado para SEO. O plano identifica iniciativas para destacar a sustentabilidade, inovação e qualidade dos produtos, transmitindo os valores da empresa, como responsabilidade social e oferta personalizada, e reforçando a posição da CM como referência em mobiliário sustentável e inovador.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Norte
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada